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FORMATO RESUMIDO

0. INTRODUCCIÓN.

IZQUIERDA UNIDA -LOS VERDES PRESENTA UN PROGRAMA PARA RESOLVER LOS PROBLEMAS FUNDAMENTALES Y DEJAR ATRÁS EL MAQUILLAJE DE LOS REALEJOS.

Este documento es un nuevo proyecto de municipio para Los Realejos, un programa abierto, participativo y con soluciones para superar los principales problemas de los realejeros y realejeras.

Para las y los componentes de la candidatura de Izquierda Unida – Los Verdes e independientes al Ayuntamiento de Los Realejos es un placer presentar este documento de programa electoral municipal para las elecciones del próximo 24 de mayo. Un programa completo que contiene más de 60 páginas y 250 propuestas concretas. Más que como un programa electoral, hemoso definido este documento como un proyecto de municipio, elaborado de forma abierta y participativa, con la colaboración de colectivos del municipio y personas independientes con conocimientos relevantes en alguna de las áreas, que han querido participar en este proyecto. Con todas estas aportaciones, más las líneas programáticas de Izquierda Unida-Los Verdes, se ha elaborado este documento, un proyecto para mejorar y cambiar Los Realejos, para lograr el municipio que la gente quiere, con el objetivo fundamental de paliar las desigualdades sociales existentes y de defender el interés general.

En IU-Los Verdes creemos que es hora de poner fin a los problemas fundamentales del municipio. Durante los últimos cuatro años el desempleo y las desigualdades sociales han aumentado en el municipio con el gobierno del PP, y las infraestructuras y obras importantes y necesarias siguen sin realizarse, como el saneamiento y pluviales de la Calle Los Cuartos, la 2ª fase de encauzamiento del Barranco de La Carrera, el desarrollo de espacios hípicos en las medianías, la necesidad de un parque recreativo y familiar en Toscal Longuera, los planes de mejora integral de La Romántica 1 y 2, los accesos a la Autopista, la ordenación y mejora del Barranco de la Raya en La Montaña, etc.

El PP se ha limitado a dar a Los Realejos varias sesiones de maquillaje. Mientras, el enfermo no ha mejorado. IU-Los Verdes propone un cambio radical, una operación que elimine los males de los realejeros y realejeras, un trabajo que incida en resolver los problemas fundamentales y no en un lavado de cara cada cuatro años como propone el PP.

Este documento se divide en cuatro grandes bloques: Desarrollo Socioeconómico y Cultural, Desarrollo Urbano y Sostenible, Regeneración Democrática y Participación Ciudadana, y Servicios Públicos Eficaces. A partir de ahí, se analizan cada una de las áreas municipales y se aportan soluciones concretas a los principales problemas de cada una de ellas. Dudamos que otras opciones políticas tengan un programa tan completo y desarrollado, un proyecto de municipio para la gente, como Tu lo quieres.

 

PROGRAMA ELECTORAL ELECCIONES MUNICIPALES LOS REALEJOS 2015.

1. Por un desarrollo socio-económico y cultural.

EMPLEO Y FORMACIÓN PROFESIONAL.

El Empleo es parte fundamental de nuestro compromiso con los realejeros y las realejeras. No podemos pasar por alto las aproximadamente 5.500 personas desempleadas que arrojan los datos oficiales, aunque bien sabemos que en realidad ese número es incluso mayor.El PP se presentó a las elecciones en 2011 con la promesa de acabar con el desempleo en el municipio. Manuel Domínguez se presentó ante los realejeros y las realejeras como el salvador del empleo, prometiendo trabajo a diestro y siniestro para todos y todas. En estos 4 años, el PP no sólo no ha rebajado la cifra de desempleo, sino que ha conseguido incluso aumentarla.

En IUC-Los Verdes no vemos datos cuando hablamos de empleo, vemos personas con sus distintos dramas. Por ello, el empleo y la formación profesional es nuestra principal preocupación. No estamos tranquilos sabiendo que existen cerca de 400 personas del municipio en las listas de empleo que nunca han podido acceder al derecho a trabajar o que figuran cerca de 2.700 personas mayores de 45 años en el municipio que se encuentran en desempleo, muchas sin esperanza de volver a ocupar un puesto de trabajo. Todas ellas con su drama personal detrás (cargas familiares, hipotecas, etc.). Además tenemos muy en cuenta que el desempleo afecta especialmente a las mujeres y a los jóvenes y que por tanto hay que tomar medidas específicas para estos sectores de población, como por ejemplo medidas de incentivación de la contratación de mujeres en sectores donde estén subrepresentadas, entre muchas otras medidas que se recogerán en el Plan Municipal de Igualdad (ver apartado de Igualdad).

La percepción actual es que no existe ni un mínimo apoyo desde la Corporación Municipal para solucionar estos dramas. No existe una orientación adecuada para aquellas personas que no saben a dónde acudir para conseguir un empleo. La Agencia de Desarrollo Local, por falta de medios, se limita a recibir tu curriculum, sin estudiar tu empleabilidad, tus deseos, tu caso, ni indicarte dónde encontrar trabajo. No se puede abandonar a la gente de esta manera, y mucho menos, ignorar que quienes realmente generan empleo son las Pequeñas y Medianas Empresas del municipio, y no las grandes superficies que hacen que éstas tengan que cerrar.

Por otro lado, consideramos que la creación de empleo público es un arma indispensable para luchar contra el desempleo. Un empleo público que debe aumentar considerablemente y serrepartido de forma justa, para aquellas personas que más lo necesiten, y no repartido en función de amiguismos, intereses o enchufismos. Desde el ayuntamiento se debe mejorar la formación e información sobre el mercado laboral existente, ofrecer talleres de mejora de la empleabilidad y prospección laboral. Que cada vecino y cada vecina se sienta apoyado desde la corporación local, dotando de herramientas, formación y apoyo moral para conseguir su objetivo final, EMPLEO DIGNO Y DE CALIDAD. En IUC-Los Verdes no vamos a prometer acabar con el desempleo de un porrazo, porque no engañamos a la ciudadanía como nuestro actualAlcalde. Lo que si vamos a hacer es trabajar duro para ello y desarrollar las siguientes propuestas:

1º Crear una Oficina de Empleo Local a través de la Agencia de Desarrollo Local, duplicando sus recursos actuales para generar una Bolsa de empleo propia y desarrollar todas las acciones expuestas para la ayuda a la búsqueda de empleo.

2º Crear la Mesa de Empleo Local, integrada por Ayuntamiento, Empresarios/-as, Sindicatos y Entidades Ciudadanas, con el fin de crear empleo teniendo en cuenta las necesidades de cada una de las partes.

3º Luchar contra las políticas del PP a nivel estatal y buscar mecanismos para aumentar la creación de empleo público de calidad.

Repartir de forma justa el empleo que genere el Ayuntamiento a través de Convenios y otras formulas, teniendo en cuenta las necesidades sociales de las personas y evitando el enchufismo y la colocación de los amigotes.

5º Implicar mediante incentivos o bonificaciones a las empresas y centros de trabajo radicados en el municipio para que contraten personas desempleadas residentes en Los Realejos.

Profesionalizar servicios que actualmente se prestan de manera voluntaria, valorando como se merece la utilidad del servicio que ofrecen ciertas entidades y generando nuevos empleos. Estimular y facilitar la labor a ONG's y Proyectos sin ánimo de lucro que destinen sus servicios a reducir el desempleo en el municipio.

7º Establecer un Plan de crecimiento agrario, promoviendo el arrendamiento de terrenos cultivables a personas desempleadas que así lo quieran, con el asesoramiento y apoyo de medios suministrados por el Ayuntamiento. Agricultura digna, tecnificada y de calidad. (Ver área de agricultura).

8º Apoyo total al crecimiento de las Pequeñas y Medianas Empresas,que son las grandes creadoras de empleo del municipio. Facilitación de medios a la emprendeduría y al autoempleo, sobre todo en nuevos nichos de creación de empleo como el turismo rural, las nuevas tecnologías, el sector industrial, etc., con asesoramiento real basado en los conocimientos de la Mesa de Empleo Local, la estimulación económica y el trabajo de la Agencia de Desarrollo Local. Mantenimiento y mejora del denominado Cheque Emprendedor.

Además de todas estas propuestas, nivel estatal y autonómico planteamos la propuesta de TRABAJO GARANTIZADO, de Alberto Garzón, y que puedes consultar en el enlace http://www.izquierda-unida.es/node/15189

 

SERVICIOS SOCIALES.

La prestación de Servicios Sociales es una competencia específica de los Ayuntamientos, aunque el PP quiere en estos momentos eliminar estas competencias. Por ello, desde IUC-Los Verdes, lo primero que tenemos que aclarar es nuestra firme apuesta por el mantenimiento de los Servicio Sociales Municipales solicitando que el resto de administraciones cumplan con su parte o aporten el dinero prometido.

La crisis ha afectado duramente a nuestro municipio y ello ha provocado un colapso en el área de servicios sociales. Consideramos que pese al impecable trabajo del personal técnico municipal, éste se ve desbordado ante tantas demandas. Por otro lado, el presupuesto que el PP destina a cubrir las ayudas de emergencia social se hace del todo insuficiente, prueba de ello es que se han necesitado las aportaciones de entidades solidarias para cubrir la demanda.

En cuestión de instalaciones públicas también se observan muchas deficiencias. Durante este mandato se han puesto en funcionamiento dos centros infantiles municipales; sin embargo, su alto coste, muy similar al de cualquier centro infantil privado, ha supuesto que el ubicado en Icod El Alto esté cerrado y que el del Toscal haya tenido que cerrar para volver a intentar abrir de nuevo ahora. No necesitábamos dos escuelas infantiles que compitieran con las privadas; lo que necesitamos son escuelas infantiles asequibles para todas las familias. La política del PP en esta cuestión ha sido pésima.

Las ludotecas son otras instalaciones que a pesar de prestar un servicio de gran utilidad pública, no están lo suficientemente promocionadas. Consideramos que los diferentes barrios debieran contar con ludotecas y centros juveniles como los que hemos propuesto en esta legislatura, y que el acceso a este tipo de centros no sea exclusivo para la población del casco.

Por otro lado, no podemos dejar de lado el aumento de la conciencia solidaria en los habitantes del municipio. Por ello, apostamos por fomentar el Consejo Municipal de Servicios Sociales, no como mera herramienta de propaganda del Ayuntamiento, sino como un ente que preste apoyo a las iniciativas solidarias de carácter privado y que canalice toda esa oferta.

Por último, la perspectiva de género debe estar incluida en todas las acciones que se desarrollen desde esta área. Es indispensable desarrollar un programa de formación sobre perspectiva de género e igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres dirigido al personal de los servicios sociales del ayuntamiento.

En el marco de los Servicios Sociales Municipales realizamos las siguientes propuestas:

1º Potenciar el Área Municipal de Servicios Sociales, con una partida presupuestaria que alcance el 15% del presupuesto y aumentando las cantidades para cubrir las ayudas de emergencia social. Actualmente el presupuesto es de un 11% aproximadamente, aunque el PP habla de un 14% ya que mete en esa misma cantidad los gastos de empleo y otras cuestiones.

2º Dotar al Área de más personal potenciando las Unidades de Trabajo Social de Los Barrios. Establecer la prevención como el principal arma de lucha contra estas situaciones de precariedad y exclusión social, aportando recursos suficientes al Servicio de Atención a Domicilio, que atienda a las personas dependientes: mayores y discapacitados.

 

3º Potenciar el Consejo Municipal de Servicios Sociales como instrumento de participación.

4º Aumentar el personal destinado a Intervención con Menores en Riesgo.

5º Reorientar por completo la política de las Escuelas Infantiles Municipales, para conseguir que éstas sean verdaderamente públicas y asequibles para los usuarios/-a, con unos precios razonables y con ayudas para las familias desfavorecidas que necesiten conciliar la vida familiar y laboral. En definitiva, una política seria en esta materia.

6º Ampliar la red de ludotecas por los distintos barrios, así como publicitar y promocionar mucho más las ya existentes.

7º Asignar un/-a técnico/-a aparejador/-a municipal al Área de Servicios Sociales para ayudar a las familias de renta baja y/o en riesgo de exclusión social a realizar los trámites necesarios (obtención de licencias de obra, certificados, memorias y documentación técnica, solicitud de ayudas y subvenciones de otras administraciones, etc.) y a recibir asesoramiento técnico (soluciones y memorias constructivas para el mantenimiento de su vivienda, acondicionamiento de viviendas accesibles para personas con discapacidad, etc.).

8º Creación de un Punto de Gestión Solidaria. En el cual se gestione la recepción de Ropa, Mobiliario, Alimentos, Libros de Texto y otras donaciones para que acaben en manos de los vecinos y las vecinas del municipio que lo requieran.

Aumentar el horario de atención y la disponibilidad de las Unidades de Trabajo Social de los barrios, para atender así a las necesidades de todas las personas y familias.

10º Destinaremos el 0,7% del Presupuesto General Ordinario del Ayuntamiento a Programas de Ayuda al Desarrollo del Tercer Mundo.

COMERCIO

La decadencia de la actividad comercial local es uno de los principales problemas del municipio. En los últimos años, las zonas comerciales abiertas se han llenado de carteles de "Se Alquila", y decenas de minoristas y pequeños negocios han tenido que cerrar sus persianas. Como siempre, la mal llamada crisis económica, una estafa en toda regla, ha afectado más a los más débiles, y mientras grandes centros comerciales hacen su agosto, el pequeño comercio languidece.

Ante esta situación, la respuesta del Ayuntamiento ha estado basada en el maquillaje y en políticas vacías de contenido y puntuales. Una campaña por aquí y alguna actividad por allá, una noche mágica por aquí o una campaña de San Valentín por allá, han sido las únicas e inservibles respuestas que el PP ha dado a este problema durante los últimos cuatro años. Pero no sólo eso: no sólo no ha existido una política seria de fomento del comercio local, sino que incluso se ha fomentado en diferentes ocasiones por parte del Ayuntamiento el consumo en grandes superficies comerciales y fuera del municipio. Un ejemplo muy claro fue la decisión de realizar la recogida de los dorsales de una prueba deportiva organizada por el Ayuntamiento en un centro comercial del vecino municipio de La Orotava, enviando a centenares de clientes potenciales a consumir en un gran centro comercial, en lugar de fomentar el comercio local. Las campañas de anuncios de Garachico o La Orotava en vallas publicitarias del propio Ayuntamiento son otro ejemplo de cómo el gobierno municipal ha olvidado a las zonas comerciales abiertas del municipio.

Para IUC-Los Verdes el pequeño comercio local es fundamental. No sólo porque genera una cantidad de empleo importante, sino porque es un auténtico vertebrador del barrio, es cercano, es amable, es próximo y genera buena vecindad.

Por todo ello, proponemos para el municipio las siguientes acciones:

1º Diseñar un plan integral de dinamización de las zonas comerciales abiertas, por medio de la Agencia de Desarrollo Local y asesoramiento externo.

2º Que el propio Ayuntamiento realice todas sus compras, siempre que sea posible, en el propio comercio local, suprimiendo la promoción y campañas de fomento en otras localizaciones.

3º Dotar de aparcamientos públicos gratuitos a todas las zonas comerciales abiertas.

4º Llevar a cabo proyectos de rotación de aparcamientos y zonas de estacionamiento comercial en la diferentes zonas comerciales abiertas del municipio.

5º Subvencionar el acceso a alquileres de locales vacíos para nuevos proyectos empresariales que enriquezcan el desarrollo y la competitividad de los ya existentes en la zona.

6º Plantear líneas estratégicas de subvención y apoyo al comercio local, no solo a los nuevos emprendedores, sino a todo el sector y a los comercios con historia en el municipio.

EDUCACIÓN

El área de educación entendida como la que se encarga del sistema educativo formal (centros educativos de primaria, secundaria, formación profesional, etc.) no es una competencia municipal directa, pues pertenece al ámbito Autonómico, pero desde la Administración Municipal podemos fomentar actividades para luchar contra el fracaso escolar de nuestros/-as jóvenes y para erradicar el analfabetismo que todavía existe en nuestras sociedad. Una sociedad formada y educada es una sociedad mejor, es una sociedad más crítica y responsable, y aunque a algunos partidos políticos eso no les guste, para IUC-Los Verdes éste es uno de nuestros objetivos eje.

Por otro lado, el área de educación abarca también ámbitos que sí son de competencia municipal, muy vinculados al área de cultura, como puede ser la promoción en el municipio de programas de enseñanza no formal, formación para personas adultas, formación para mayores, y especialmente la puesta en marcha de campañas educativas de sensibilización en valores tanto destinados a centros escolares como a la población en general.

Los colegios del municipio son el lugar donde nuestros hijos e hijas pasan gran parte de su vida. Muchos de ellos se encuentran en situaciones de absoluta precariedad, abandonados por el Ayuntamiento, que ha preferido volcar piche y cemento por todos lados, mientras tiene unos colegios que se vienen abajo. En IUC-Los Verdes llevamos cuatro años presentando enmiendas y propuestas para aumentar la inversión en las obras de nuestros colegios, y siempre han sido ignoradas por el PP.

Por todo ello, IUC Los Realejos propone:

1º Incrementar notablemente el dinero para las obras de Reforma, Ampliación y Mejora de los colegios. El lugar donde nuestros hijos e hijas pasan gran parte de su tiempo debe estar en perfectas condiciones.

2º Poner en marcha un Plan Municipal de Educación Pública Gratuita para familias con rentas bajas y en riesgo de exclusión social. La Educación es un derecho, no un privilegio. Nuestra apuesta es siempre por una educación pública, gratuita y de calidad. Por lo que es necesario facilitar a las familias con bajo poder adquisitivo el material y los libros para que sus hijas e hijos puedan estudiar en igualdad de condiciones.

3º Articulación del Consejo Escolar Municipal, que se reúna periódicamente, y que esté compuesto por toda la comunidad educativa.

4º Promover la creación de una Escuela de Personas Adultas centralizada y que además se encargue de impartir cursos en los barrios. Asimismo, promover en este marco una campaña de alfabetización en nuevas tecnologías para personas mayores.

5º Creación de una red de impartición de charlas y reuniones semanales para orientar a padres, madres, profesorado y alumnado en temas que puedan ser conflictivos, para enseñar a combatir el acoso escolar y el maltrato.

6º Poner en marcha una campaña escolar para la prevención de la anorexia, bulimia, obesidad, violencia de género, discriminación, LGTBIfobia, etc.

7º Duplicar la cobertura de educación pública infantil de 0 a 3 años y accesible a todos los bolsillos, así como apoyar otros servicios de cuidado de la infancia.

8º Mantener el comedor del Colegio Toscal-Longuera. Proponer a la Consejería y negociar con las administraciones necesarias para intentar poner en marcha más comedores escolares, sobre todo en el CEIP San Sebastián.

9º Fomentar la ampliación de horarios y la compatibilidad del calendario escolar con el laboral de madres y padres. Promocionar la acogida temprana profesionalizada y un Plan de Actividades extraescolares en todos los centros públicos del municipio.

10º Creación de Escuelas Municipales de Verano, con actividades en horario laboral para los más peques que puedan favorecer la conciliación de la vida familiar y laboral durante las vacaciones escolares.

11º Promocionar los refuerzos educativos en los centros públicos. Incluyendo el asesoramiento pedagógico (talleres de técnicas de estudio, orientación profesional, etc.).

12º Plan de apoyo a los estudiantes universitarios del municipio que se ven obligados a realizar sus estudios fuera de la isla, con asesoramiento y orientación sobre cómo afrontar su situación y con alguna ayuda económica para desplazamientos.

CULTURA

Sin cultura el ser humano estaría vacío. La cultura nos define como Pueblo, por ello es de vital importancia que nuestra cultura local tenga un espacio primordial en la vida de cada realejero y realejera. En los últimos años, no sólo nos han recortado en servicios públicos de primera necesidad, sino que también nos han vetado la cultura, y han hecho que ésta sea un lujo para una minoría social.

Por otro lado, desde IUC-Los Verdes creemos que todavía queda mucho por hacer en cuanto a impregnar la cultura de la perspectiva de género. La larga historia del patriarcado en el que todavía estamos inmersos e inmersas es la historia también del olvido y de la invisibilidad de las mujeres.

En IUC-Los Verdes creemos en una Cultura que integre a todos los sectores de la sociedad y que sea accesible para todos y todas, y por ello proponemos:

1º Estudiar las necesidades culturales de cada barrio y reactivar los espacios culturales de los mismos mediante Escuelas Municipales.

2º Trabajar para la reafirmación de las raíces de nuestra identidad canaria en momentos de aculturación global.

3º Planificar un Programa Anual de Cultura Itinerante por los espacios existentes en cada barrio para que llegue a todo el municipio.

4º Dotar al municipio de espacios culturales como merece. (Ver apartado patrimonio histórico. Cine Viera – Cine San Agustín-Casino Cruz Santa).

Impulsar los festivales, tanto locales, nacionales como internacionales en el municipio, convirtiéndonos así en una ciudad pionera en esta materia.

6º Creación de un Instituto Municipal de Cultura, que trabaje en acuerdos con Universidades y otros entes para realizar conjuntamente propuestas de innovación cultural.

7º Crear una App para comunicar toda la actividad cultural del municipio a través de las nuevas tecnologías.

8º Potenciar la creación y el uso de secciones de género en las bibliotecas municipales, en la casa de la juventud etc. que recoja las contribuciones de las mujeres en los distintos campos del saber y la cultura y fomentar su lectura en coordinación con el Plan Insular de las mujeres de Tenerife. Realizar exposiciones que muestren las aportaciones que han realizado las mujeres al patrimonio histórico y cultural entre otros.

Incluir dentro de los actos programados con motivo de las fiestas del municipio el principio de igualdad en las actividades culturales que se realicen, contado para ello con la participación de las asociaciones de mujeres (cuentacuentos, teatro, cine al aire libre...).

PATRIMONIO HISTÓRICO

Si en algún área, la política de los gobiernos municipales de CC, PP y PSOE, en sus distintas formas y coaliciones, ha sido ineficiente y ha estado basada en la inactividad absoluta, esa es el área de Patrimonio Histórico. Todos somos conscientes de la gran riqueza patrimonial de la que dispone el municipio, con edificios de gran relevancia histórica y valor arquitectónico y cultural, al igual que tristemente somos conscientes del estado de abandono de este patrimonio.

Durante los últimos cuatro años del PP, la situación de la Casa de La Parra ha mejorado considerablemente. Por otro lado, y gracias al trabajo desde la oposición de IUC, hemos logrado que el antiguo Colegio San Agustín no caiga en el olvido y en la ruina. Con la Casona de Castro ha habido algunos intentos, a todas luces insuficientes. En definitiva, ha habido algunas actuaciones que no vienen a solventar un problema enquistado desde hace tiempo. La Hacienda de La Gorvorana, La Casa de Agustín Espinosa, La Casa de Viera y Clavijo, el antiguo Cine Viera y otras muchas edificaciones siguen en estado de alarmante deterioro, en un municipio que parece que sólo apuesta por enseñar sus templos religiosos.

En IUC-Los Verdes creemos que es necesario, de una vez por todas, realizar una rehabilitación integral de todos estos edificios históricos, dotándoles de usos concretos que permitan su mantenimiento. Sabemos que la tarea es difícil, que las dotaciones económicas para la materia son escasas y que, en muchos casos, la propiedad privada es un impedimento para la rehabilitación y mejora. Somos conscientes de las dificultades, pero también somos conscientes de la existencia de soluciones. Por ello, IUC-Los Verdes trabajará con ahínco y tesón para mejorar la situación actual del patrimonio histórico y cultural, en base a las siguientes propuestas:

Rehabilitar los elementos patrimoniales con un proyecto y objetivo concreto. Poner en uso y en valor el patrimonio realizando proyectos previos que garanticen que los edificios históricos sean rehabilitados para un uso concreto, asociado a sus características y relacionado con su historia. Es así, como se trabaja correctamente en Patrimonio Histórico, y no como se ha hecho con la Casona de Castro y otros lugares, rehabilitados y vueltos a quedar en el olvido.

2º Usar los bienes inmuebles patrimoniales para fines socioculturales. Se trata de usar nuestro patrimonio para albergar las sedes de los distintos organismos, asociaciones y recursos relacionados con el área sociocultural. No necesitamos construir nuevos edificios, no necesitamos moles de hormigón de nueva construcción que cuestan un dineral. Las necesidades deben cubrirse con la rehabilitación de los inmuebles del Patrimonio Histórico Local. Esa es la idea de IUC, una verdadera puesta en valor del Patrimonio Histórico de Los Realejos con fines socioculturales.

3º A partir de aquí, relacionamos nuestras propuestas y planes para algunos de los edificios más importantes del municipio:

A) Teatro Cine Realejos. Redacción de un plan de uso y funcionalidad del espacio y acometer de urgencia obras de mejora y de mantenimiento.

B) Casa de la Parra. Redacción de un plan de uso y funcionalidad del espacio.

C) Casona de Rambla de Castro. Es quizás, el mayor ejemplo de ineptitud y nefasta gestión del Patrimonio Histórico en Los Realejos, y de como un edificio se rehabilita para no ponerlo en uso y consecuentemente se vuelve a degradar. En la actualidad, la situación del inmueble no es dramática. Con unos arreglos de albañilería y un acondicionamiento adecuado de carpintería, el edificio puede perfectamente ponerse en uso. Por ello IUC continuará apostando por establecer, de una vez por todas, el Centro de Visitantes de la Rambla de Castro, con una propuesta concreta y con un proyecto participativo y viable, como hemos defendido en el Pleno estos cuatro años sin el apoyo del PP. (Ver apartado de Ecología y Medio Ambiente).

D) Hacienda de La Gorvorana. La llamada "Bisabuela del Barrio" necesita de la atención que los diferentes grupos de gobierno y todas las administraciones le han negado. Es nuestro deber y nuestra propuesta plantear un estudio urgente que determine que parte de este bien patrimonial aún se puede recuperar y establecer un Plan de empleo y poner en uso la parte que pueda ser rehabilitada para realizar las actividades que planteen los vecinos y vecinas del barrio.

E) Colegio San Agustín. Gracias a la propuesta y el trabajo de IUC el inmueble ha sido adquirido por el Ayuntamiento y pronto comenzará su rehabilitación. Proponemos su puesta en funcionamiento de forma inmediata para albergar a la Sociedad Filarmónica, sin descartar que en el futuro pueda albergar la Biblioteca y Salas de Estudio que San Agustín y Realejo Bajo necesitan.

F) Casa de Viera y Clavijo. Desde los años 20 del Siglo pasado se viene hablando de la compra de la vivienda donde nació el ilustre realejero. Homenajes, actos públicos y otras actividades se han venido organizando, sobre todo durante este mandato, mientras la casa del escritor e historiador realejero se dedica a uso residencial. IUC apuesta por la compra o la ejecución de otras medidas previstas en la legislación para adquirir la propiedad de este inmueble de una manera inmediata, realizando una rehabilitación en base a un proyecto de Casa-Museo del escritor, que centralice todas las actividades y recursos de este insigne personaje realejero.

G) Casa de Agustín Espinosa. Nos encontramos ante la vivienda de otro ilustre realejero que supone un importante valor patrimonial, histórico y cultural. Y en este caso, la situación es verdaderamente dramática. El inmueble se encuentra en una situación casi de ruina inminente. IUC-Los Verdes no va a permitir que esta vivienda termine siendo engullida por el ladrillo y el cemento del nuevo urbanismo. Proponemos que se realice, con carácter urgente, una negociación con las personas propietarias del inmueble. A partir de aquí, el proyecto de IUC para este espacio sería la rehabilitación para albergar el Centro de Arte y Letras del Municipio, con especial hincapié, como no podía ser de otra manera, en la figura de D. Agustín Espinosa, conectando este espacio con la plaza anexa, también dedicada al escritor.

H) Finca El Llano. Redacción de un plan de uso y funcionalidad del espacio, ya que en la actualidad es un edificio que ofrece unas condiciones inmejorables y que se encuentra infrautilizado.

I) Teatro Cine Viera

. IUC propone la realización de todos

los esfuerzos posibles para, de una vez por todas, rehabilitar esta infraestructura con un proyecto de Auditorio Municipal.

En IUC-Los Verdes somos conscientes de que llevar a cabo todas estas propuestas entraña una gran complejidad y dificultad,debido a los factores de la estructura de la propiedad, falta de inversión, etc. Pero lo que no es posible, es que en los últimos años no se haya logrado prácticamente ninguna mejora en los inmuebles del Patrimonio Histórico municipal. Con trabajo y tesón, algunas de estas propuestas pueden llevarse a cabo.

 

4º Apostamos por fomentar el desarrollo del catálogo de bienes que actualmente desarrolla el CICOP, sobre todo desde el punto de vista del patrimonio etnográfico, uno de los grandes olvidados. IUC apuesta por la reorganización del Patrimonio Etnográfico y por su puesta en valor, realizando un inventario y un estudio de situación del mismo, con especial hincapié en las Eras y los Senderos rurales históricos, con el objetivo de establecer un plan de mejoras y de ir mejorando y conservando todo este patrimonio. Además haremos una difusión y promoción de dicho patrimonio como seña de identidad y como atractivo turístico de nuestro municipio.

5º Realización de concursos públicos de ideas que propongan soluciones y proyectos innovadores consiguiendo que la participación ciudadana sea parte importante en la gestión municipal en esta materia.

6º Realizar los esfuerzos necesarios para que de una vez por todas se culminen los Planes Especiales de los Bienes de Interés Cultural de San Agustín, Realejo Bajo y Hacienda de Los Príncipes, ya que sin planificación no puede haber una política y una gestión adecuada de los recursos.

7º Realizar un plan de rehabilitación y mantenimiento de las fuentes o chorros de agua tradicionales e históricos del municipio, ya que todos se encuentran prácticamente en estado de abandono.

DEPORTES

El municipio de Los Realejos es conocido por la cantidad y la calidad de sus deportistas. Por ello, es necesario adecuar y crear instalaciones, proporcionar equipamientos e incentivar la práctica del deporte en los realejeros y realejeras, ofreciendo variedad de actividades deportivas, y no sólo vinculadas al deporte profesional, sino accesibles para todos y todas. El deporte es salud, es socialización y es vida para el ser humano. En IUC-Los Verdes creemos que durante los últimos años se ha realizado una gestión aceptable de esta área, aunque creemos que en lo que se refiere al trabajo en la misma en coordinación con el área de Mujer o Igualdad, lamentablemente y como en la inmensa mayoría de municipios, queda mucho por hacer, y es obvio que aunque cada vez las mujeres participa más de todo lo que tiene que ver con el deporte, el machismo imperante y la insuficiente voluntad política en las instituciones colocan a muchas mujeres en un espacio de segunda categoría dentro del deporte. Es así que IUC-Los Verdes planteamos la continuidad del trabajo realizado hasta ahora en muchos aspectos, pero proponiendo además una serie de cuestiones de nivel general para mejorar la gestión, algunas propuestas innovadoras y medidas para equilibrar las oportunidades entre mujeres y hombres:

1º Crear en cada uno de los barrios un parque biosaludable, y en aquellos que por limitaciones de infraestructura no se pueda, habilitar una zona con fácil acceso para la instalación de estos aparatos.

Apertura de los polideportivos en horario amplio para el uso y disfrute de vecinos y vecinas, sobre todo de los y las jóvenes, promoviendo un ocio saludable.

3º Luchar ante otras administraciones por conseguir financiación compartida para dotar al municipio de un Complejo Deportivo Municipal en condiciones, tal y como tienen otros municipios de nuestro entorno.

4º Promover actividades deportivas al aire libre y fomentar el turismo activo en la naturaleza. El senderismo, el ocio en la naturaleza y la puesta en valor de nuestros recursos naturales serán nuestra principal arma. Ayudaremos a favorecer todo tipo de eventos deportivos, vinculados sobre todo al trail, al senderismo, al surf, al parapente, al cicloturismo y a todas las modalidades vinculadas al mundo rural y natural.

5º Clara apuesta por desarrollar dentro de la Ruta 0-4-0 (Playa del Socorro -Teide -Playa del Socorro) un gran acontecimiento deportivo anual. Mejorar la señalización de la ruta y dotar de puntos de abastecimiento de agua potable en la misma.

6º Mejorar y ampliar la piscina municipal equipándola con gimnasio, sauna, servicio de fisioterapia y médico.

7º Mantener las subvenciones a entidades deportivas y a deportistas a nivel individual por concurrencia competitiva.

8º Crear dos espacios en las zonas de medianías para el desarrollo de carreras de caballos y otros eventos similares, en las zonas de Icod El Alto y Cruz del Castaño.

9º Realizar un plan de mantenimiento y mejora de las infraestructuras deportivas municipales, con un mantenimiento continuo de los polideportivos municipales y para que no falten elementos como redes, porterías, etc.

10º Creación de un espacio Bike Park o adecuación y mejora de los irregulares que existen en el municipio.

11º Mejora y mantenimiento de la pista de despegue de parapente de La Corona. Búsqueda y promoción de nuevos espacios para el aterrizaje. Promoción nacional e internacional de esta actividad deportiva en Los Realejos.

12º Realización de actividades de sensibilización y formación en materia de igualdad en el ámbito deportivo.

SANIDAD.

El derecho constitucional a la Salud debe ser atendido desde los Ayuntamientos, orientando su acción municipal a gestionar la consecución de infraestructuras sanitarias conjuntamente con los organismos competentes, así como la prestación de una sanidad pública y de calidad y que abarque a toda la población del municipio.

El actual Centro de Salud de Los Realejos carece de la correspondiente plantilla de especialistas médicos y por este motivo sus usuarios y usuarias tienen que desplazarse a otros centros sanitarios en otros municipios. La sanidad es una de las grandes olvidadas en este mandato, y aunque es de competencia regional, el ayuntamiento de Los Realejos no ha facilitado las cosas.

La situación de algunos consultorios médicos es lamentable, encontrándose en un estado de conservación poco adecuado y con escasos recursos materiales e infraestructurales.

En esta materia desde IUC nos comprometemos a:

1º Gestionar la dotación de Especialistas Médicos para el actual Centro de Salud de Los Realejos para intentar que esta demanda sea una realidad. Continuar exigiendo al Gobierno de Canarias la implantación real de un Hospital en el norte de la isla, y no el actual centro de especialidades que existe en Icod. Nuestra apuesta es decidida por la sanidad pública de calidad y por la eliminación paulatina de conciertos sanitarios con hospitales privados.

2º Instar a las administraciones competentes para que exista un/-a pediatra en atención de urgencias 24 horas en el Valle de La Orotava o desarrollar otros mecanismos para intentar cubrir este déficit. La salud de nuestros hijos e hijas es lo primero.

2º Solicitar la construcción de un nuevo Centro de Salud en el Realejo Bajo y buscar los terrenos municipales adecuados para ello.

3º Trabajar para la creación de un nuevo Consultorio Médico para el Toscal Longuera, adaptado a las necesidades del barrio y su población, para acabar con la situación actual, en la que nos encontramos con un centro que no cumple con las condiciones necesarias para un barrio tan importante.

 

4º Trabajar para la apertura en horario de tarde del Consultorio Médico de Icod El Alto, con un servicio de urgencias de 8 a 20.00 horas de lunes a viernes, tal y como demandan los vecinos y vecinas desde hace tiempo y como IUC ha defendido durante este mandato.

5º Realizar un estudio de las necesidades de cada consultorio médico y solicitar a la Consejería la adecuación y mejora de todos ellos.

6º Promover la implantación de una ambulancia para la zona de Icod El Alto, otra demanda importante de la zona, ya que por sus características y localización este servicio se cubre de forma muy deficitaria, con largas esperas por parte de las personas afectadas. Con la salud de nuestros vecinos y vecinas no se juega.

7º Plantear y exigir a las administraciones responsables que Los Realejos vuelva a tener una Farmacia de Guardia todos los días del año.

8º Realizar campañas de prevención contra la Anorexia, la Bulimia y la Obesidad, sobre todo, entre la población escolar. Asimismo, realizar campañas de prevención contra las enfermedades de trasmisión sexual, con campañas de reparto gratuito de preservativos, información sin tapujos a la juventud, etc. Realizar talleres de información sexual, en colaboración con el plan afectivo -sexual del municipio, que transmita información y orientación sobre este tema y aborden con perspectiva de género las relaciones sexuales.

9º Desarrollar programas municipales en coordinación con los centros de salud de zona para atender el impacto en la salud física y psíquica de las mujeres que produce la asignación del cuidado de personas dependientes y personas enfermas, así como programas sobre la contaminación ambiental, la violencia de género, la especial vulnerabilidad de mujeres discapacitadas, inmigrantes, rurales y mayores, (incluidas las institucionalizadas).

10º Apoyar la creación de un servicio ginecológico en el centro de salud de los Realejos, así como una unidad de planificación familiar con personal especializado.

11º Fomentar la prevención de la discapacidad asociada al envejecimiento con planes de atención a la dependencia y la vejez que fomenten el envejecimiento activo.

12º Implantar una estructura de distrito para coordinar el apoyo sanitario y social a víctimas de violencia de género.

CONSUMO.

Hemos de destacar que en los últimos años los usuarios de la Oficina Municipal de Información al Consumidor (OMIC) han tomado conciencia de su derecho a solicitar y reclamar más y mejores productos y servicios de calidad. Sin embargo, actualmente la Oficina Municipal cuanta tan sólo con una persona para realizar todo el trabajo, viéndose desbordada y no pudiendo atender a todas las demandas, y mucho menos realizar labores informativas o de prevención.

En esta área, hacemos nuestro el documento elaborado por la Plataforma Nacional OMICs Unidas, en defensa de este servicio público básico, obligatorio y gratuito en favor de todos los ciudadanos, especialmente los colectivos más vulnerables, como son: ancianos, jóvenes, inmigrantes, y en general personas con escasa formación y/o recursos económicos. Incluyendo sus planteamientos, nuestras propuestas son:

1º Potenciar la Oficina del Consumidor, en atención al gran número de usuarios que atiende e implantando en su gestión de la Administración electrónica. Potenciar la OMIC, dotándola de más medios personales y materiales, realizando campañas específicas de prevención e información a los consumidores y las consumidoras, con especial atención a la lucha contra el fraude y los engaños de las compañías teleoperadoras de comunicación, las compañías eléctricas, etc. Garantizar respuestas ágiles a las reclamaciones que son presentadas por la ciudadanía y desarrollar aplicaciones tecnológicas que permitan la presentación telemática de reclamaciones y acceso al estado del expediente.

2º Garantizar su independencia y neutralidad en el ejercicio de sus funciones respecto a la dirección política. Garantizar la adhesión de las empresas públicas municipales al sistema arbitral de consumo, a través de la Junta Arbitral de Consumo de Canarias o bien mediante la Junta Municipal de Los Realejos. El Ayuntamiento de Los Realejos impondrá la obligación de que las empresas municipales, y empresas públicas, establezcan en sus contratos con los usuarios, cláusulas de sometimiento al Sistema Arbitral de Consumo, para la resolución de los conflictos y reclamaciones derivadas de la prestación de sus servicios

3º Implantación en la Junta Arbitral de Consumo, los nuevos sistemas de Resolución alternativa de conflictos establecidos por la Unión Europea y especialmente la administración y el arbitraje electrónico. Fomentar el Sistema Arbitral de Consumo como una forma de solución extrajudicial de conflictos, para descargar de asuntos menores a los Tribunales de Justicia.

4º En relación con las entidades o empresas privadas concesionarias que gestionen servicios públicos, se potenciará que incluyan en sus contratos con los consumidores las cláusulas de sometimiento al sistema arbitral. La adhesión al sistema arbitral de consumo será valorada como criterio objetivo a tener en cuenta para la adjudicación de contratos por la Administración.

5º Plantear la instalación de un punto Auxiliar Online Dispute Resolución (en adelante ODR) para la gestión de reclamaciones en línea para resolución de conflictos transfronterizos en el territorio de la Unión, coordinado con el Centro Europeo de Información al Consumidor en España y la Red de Centros Europeos de Información al Consumidor establecidos en el territorio de la Unión.

6º Aprobar una ordenanza municipal reguladora de la calidad de los Servicios Públicos competencia del Ayuntamiento, y los derechos de los usuarios.

7º Elaborar un plan general municipal de mejora de la calidad de los servicios públicos municipales, en el que se prevean las medidas de calidad que hayan de implantarse en los distintos ámbitos de gestión de las políticas y servicios públicos del Ayuntamiento y sus contratas. Elaborar programas de mejora de la calidad. Los responsables de las unidades u organismos municipales propiciarán programas de mejora de los servicios que presten a partir de la información obtenida por aplicación de las evaluaciones.

8º Creación del Consejo Local de Consumo para facilitar la participación de las asociaciones de consumidores y empresariales en la gestión de la política municipal de protección de los consumidores.

9º Puesta en funcionamiento de la Junta de Reclamaciones Económico Administrativa para la interposición de recursos gratuitos de los contribuyentes tal como prevé la Legislación vigente incumplida por el ayuntamiento.

10º Potenciar el desarrollo de campañas de sensibilización en colaboración con la OMIC sobre temas de interés general en relación al consumo, como por ejemplo una campaña para fomentar los juguetes no sexistas.

11º Limitar la contratación del Ayuntamiento con empresas que hayan sido sancionadas en firme por cometer infracciones o abusos graves.

12º Poner en marcha la Comisión de Reclamaciones y Sugerencias del Ayuntamiento de Los Realejos, presidida por la oposición, y que fiscalice y controle las reclamaciones y sugerencias que los ciudadanos y ciudadanas interpongan ante el propio Ayuntamiento.

MUJER

En primer lugar, en IUC-Los Verdes entendemos que es prioritaria para la igualdad y el ejercicio de la ciudadanía de las mujeres la recuperación de la competencia en Políticas de Igualdad, Educación, Empleo y Bienestar Social que ha sido suprimida por la nueva legislación de régimen local.

Para IUC, organización feminista y siempre en la lucha histórica por la defensa de los derechos de las mujeres y la igualdad, los municipios deben ser municipios activos en el reparto igualitario del empleo, los cuidados y otros derechos económicos. Para nosotros, la lucha por la igualdad es innegociable, y por ello, planteamos la necesidad de expulsar al PP de la gestión de esta área. En los últimos cuatro años, el equipo de Manuel Domínguez ha destinado 8.000

euros anuales para el área de mujer, una cantidad irrisoria con la que no se puede actuar. Además, su política en esta área ha estado marcada por las fotografías de cara a la galería, colgándose muchos lazos y leyendo muchos manifiestos, pero a la hora de la verdad dándole la espalda a los derechos de las mujeres, defendiendo entre foto y foto los recortes en la lucha contra la violencia de género, la prohibición total del aborto (que es un derecho tanto de las mujeres como de los hombres pero que afecta sobre todo a las primeras) y otras cuestiones que afectan directamente a las mujeres.

Las administraciones locales son las instituciones públicas más cercanas a la ciudadanía, por eso son el ámbito perfecto para desarrollar políticas de igualdad. Para ello no basta con emprender acciones concretas sino que es necesario que se contemplen una variedad de indicadores. Es importante contar con un área específica dedicada a las mujeres, pero no debe recaer en ella toda la responsabilidad sino que es crucial la implicación real de todos los departamentos y, por ello, debe existir una voluntad clara de cambio y compromiso y formación por parte de los y las responsables políticos y del personal técnico encargado de desarrollar medidas.

Sólo con el logro de la igualdad entre mujeres y hombres, se puede hablar de ciudadanía en igualdad de derechos. Las políticas municipales de igualdad deben ser puestas en práctica por una Concejalía de Mujer, que vele por el cumplimiento de la perspectiva de género en las políticas generales en todas las áreas, y la estrategia a seguir debe ser la Estrategia dual, que obedece a dos líneas de trabajo: las políticas específicas, que aplican medidas directas y concretas con objetivos a corto y medio plazo, y la transversalidad de la perspectiva de género en las políticas generales, que busca una transformación profunda a largo plazo.

Además es irrenunciable que nuestro Ayuntamiento cuente con un Plan de Igualdad que marque los pasos necesarios para lograr la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres. En Los Realejos, el Partido Popular ha gobernado sin haber aprobado ningún plan de igualdad, siendo el nuestro uno de los pocos municipios en esta situación en Canarias y desatendiendo así una cuestión básica incluida en el mandato del artículo 9.2 de la Constitución.

Otra de las condiciones necesarias para desarrollar estas políticas es la disposición demedios económicos materiales y humanos para desarrollarlas. A continuación, se exponen algunas de las principales propuestas y medidas de Izquierda Unida Los Realejos en el área de Políticas de Igualdad de Género; sin embargo las lectoras y los lectores de este programa electoral que quieran

conocer la totalidad de nuestras propuestas en esta área deben de guiarse por el principio de la transversalidad y saber que no es sólo en este bloque donde hallarán dicho contenido sinoque éste se extiende en medidas concretas por todos y cada uno de los bloques de nuestro programa.

 

Propuestas institucionales y Participación Social de las mujeres

 Creación de la Concejalía de la Mujer, con personal específico y dotación presupuestaria suficiente. Esta Concejalía no sólo tiene el objetivo de realizar políticas específicas dirigidas a mujeres, sino también, de proponer y coordinar las políticas transversales realizadas desde el resto de áreas del ayuntamiento, en especial las relativas al Plan de Igualdad Municipal.

 Creación del Consejo Local de Mujer, que será un instrumento para ahondar en la participación y corresponsabilidad de las organizaciones de mujeres en la política municipal, trasladando la visión de género al conjunto de las actuaciones públicas. Este Consejo será autónomo, es decir, compuesto únicamente por organizaciones y asociaciones de mujeres. Sus informes serán preceptivos y, según, los temas de consulta, preceptivos y vinculantes.

 Implantación y desarrollo del Plan Municipal de Igualdad de Género. Inclusión de una partida presupuestaria para el desarrollo del Plan de Igualdad en cada una de las áreas municipales.

 Realización de un Programa de Formación sobre perspectiva de género e igualdad de oportunidades dirigido al personal técnico de todas las áreas municipales,y de forma específica a aquel directamente implicado en el desarrollo de las medidas de acción positiva contempladas en el Plan de Igualdad.

 Iniciar un estudio de manera participativa para la aprobación y creación de la Casa de las Mujeres,como un espacio para el encuentro y de referencia para todas las mujeres del municipio, que identifique las estrategias de actuación para dar respuesta a las necesidades y demandas de las mujeres, y posterior creación de este espacio en el caso de que se aprobara el proyecto.

Propuestas para la Igualdad de oportunidades en el acceso al empleo, promoción profesional y salario. Apuesta por lo público.

 Los Servicios Públicos de Empleo tendrán como prioridad la superación de la segregación ocupacional y laboral, con especial atención a la discriminación y sobreexplotación de las mujeres inmigrantes. Se adoptarán medidas encaminadas a la eliminación de las discriminaciones directas e indirectas en la desigualdad salarial de las mujeres.

 

 Regulación de formas paritarias de contratación funcionarial y laboral, para aquellos puestos y cuerpos en que existe escasa representación de las mujeres. Se estudiarán y potenciarán fórmulas de creación de empleo local adecuadas a mujeres desempleadas del municipio y dentro del marco de la economía social.

 

Promoción de la formación ocupacional agraria para los sectores de mujeres en el ámbito rural.

 

Inclusión de la perspectiva de género en los contratos que se suscriban con personas y empresas ajenas a la administración municipal, así como en la planificación de programas públicos y en las condiciones de subvención.

 

Promoción de campañas municipales de sensibilización para el reparto de las responsabilidades familiares y el trabajo doméstico.

Propuestas y medidas para la Conciliación de la vida laboral y familiar. Talleres de sensibilización acerca del reparto equitativo de responsabilidades entre mujeres y hombres dirigidos a todos los colectivos y a los centros educativos. Potenciar la creación de más escuelas infantiles, programas de animación infantil y ludotecas.

Propuestas para la sensibilización e información. Difundir los programas y funciones de igualdad, así como las acciones previstas en el presente plan, mediante la publicación de material divulgativo en diferentes soportes. Desarrollar campañas de sensibilización destinadas a fomentar el respeto de la ciudadanía por los derechos de las mujeres lesbianas, bisexuales y transexuales y apoyo a las demandas que por parte de las mismas se reciban.

Propuestas para la incorporación de la perspectiva de género y la memoria de las mujeres.

 Presencia de las mujeres en los proyectos de planificación urbanística para que se contemplen las demandas de equipamientos en base a una perspectiva de género.

 Desarrollo de actividades escolares complementarias con planteamientos que potencien valores no sexistas.

 Puesta en marcha de programas destinados a potenciar actividades artísticas, culturales y de investigación de las mujeres, teniendo en cuenta la diversidad existente.

Propuestas para promover el asociacionismo de mujeres. Promover el asociacionismo no significa que la concejalía encargada de igualdad reúna a un grupo de mujeres para que formen una asociación. Se trata de prestar toda la ayuda técnica necesaria cuando un grupo de mujeres quiere asociarse y de subvencionar proyectos que puedan beneficiar a la comunidad.

 Programas de formación y orientación específica en técnicas de gestión u organización asociativa, así como en metodologías y dinámicas de participación.

Publicación de las actividades que realizan las diferentes asociaciones de mujeres del municipio a través de los diferentes medios de comunicación municipales (radio y prensa local...).

Desarrollar actuaciones que favorezcan el asociacionismo de las mujeres jóvenes, mayores y mujeres con discapacidad, para facilitar su incorporación a los colectivos de mujeres existentes o constitución de colectivos propios.

Propuestas para combatir y erradicar la violencia de género y la exclusión social.

Plan Integral municipal contra la violencia de género, en coordinación con otras administraciones, que incluya medidas específicas para evitar el desamparo de las mujeres inmigrantes en situación irregular como consecuencia de la aplicación de la Ley de Extranjería.

Creación de Dispositivos de urgencia para aquellas mujeres víctimas de violencia en coordinación con otros ayuntamientos.

Desarrollo de programas destinados a la atención de mujeres en situación de marginación y exclusión social.

Desarrollo de políticas encaminadas a la abolición de la prostitución, como forma extrema de violencia de género. Ejecutando políticas activas desde el municipio para erradicar licencias de actividad que tengan relación con la explotación sexual, así mismo con la difusión en los medios de comunicación local o de regulación por ordenanzas municipales, donde se pueda difundir publicidad de esa forma de violencia o donde se difunda una imagen discriminatoria o denigrante de las mujeres. No apoyaremos

ninguna ordenanza que pretenda criminalizar o sancionar a las mujeres en situación de prostitución.

Establecer canales municipales de denuncia de la publicidad que atente contra la dignidad de las mujeres.

Programa de jornadas y talleres de formación, prevención y sensibilización en violencia de género, no sólo en centros educativos sino también y de manera especial dirigidos al personal de todos los servicios relacionados con la problemática en colaboración con el Cabildo de Tenerife y Gobierno de Canarias (servicios sociales, policía, centros de salud.

Pronunciamiento público a nivel institucional local cada vez que se produzca en Canarias el asesinato de una mujer a consecuencia de violencia de género.

PERSONAS CON DISCAPACIDAD.

Las personas con discapacidad, durante años, han estado abandonadas por las administraciones y dependiendo únicamente de las mínimas subvenciones Europeas, Estatales y Autonómicas, las cuales ni siquiera cubren sus necesidades básicas, sin contar el atropello que han recibido estos últimos 4 años con las políticas de recortes en sanidad, en dependencia, etc.

Por ello, IUC-Los Verdes defiende la restauración de un sistema público al servicio de las personas con discapacidad con las siguientes propuestas:

Integración en la vida política, mediante reuniones periódicas con representantes de los colectivos de personas con discapacidad del municipio en los cuales puedan exponer sus necesidades. Incidir en políticas de sensibilización de la población y en fomentar la creación de tejido social asociacionismo de este colectivo.

2º Plan de Accesibilidad del Municipio. Elaboración de proyectos integrales de supresión de barreras arquitectónicas y no actuaciones puntuales, arbitrarias y de cara a la galería, siendo conscientes de trabajo que conlleva en un municipio con la orografía de Los Realejos.

MAYORES.

Las políticas económicas y sociales del PP en todos los niveles se han cebado especialmente con los mayores, siendo un colectivo vulnerable a los continuos ataques de la derecha. El mayor ejemplo lo encontramos en la reforma de las pensiones, dejando a estos colectivos tan numerosos e importantes de de nuestra sociedad abandonados a su suerte.

Para nuestros mayores en Los Realejos proponemos:

1º Implicación de los y las mayores mediante un Consejo Popular (Consejo Municipal de Mayores) enfocado en la toma de decisiones para mejorar su vida, su futuro, su pueblo y su entorno.

2º Estudiar la ampliación del Servicio de Asistencia a Domicilio para valorar la creación de más plazas de trabajo para ayudar a la conciliación familiar y mejorar la calidad de vida de las personas mayores dependientes.

3º Acondicionar y mejorar los centros sociales para mayores, ofreciendo un programa de actividades, incluyendo las nuevas tecnologías, la cultura, la salud y ayuda personalizada para realizar correctamente la documentación de las administraciones públicas, anuales en todos los barrios del municipio.

JUVENTUD

Ante la problemática que vive la juventud en la actualidad, es necesario elaborar y desarrollar un plan integral de política juvenil. El paro, las dificultades de acceso a la vivienda, la imposición de un modelo de cultura y ocio basado en el consumismo... Dado que es uno de los sectores sociales más castigados por la crisis y por la precariedad, la juventud ha de tener un tratamiento específico dentro de las políticas municipales. Para ello, la participación activa de la juventud en la vida política resulta imprescindible, para defender sus derechos y necesidades y para transformar la situación del municipio.

En IUC-Los Verdes no venimos a promover o facilitar una serie de programas concretos o determinadas líneas de apoyo. Queremos que la gente joven sea partícipe de las decisiones, tanto en las políticas concretas dirigidas a la juventud, como en las políticas generales. Para ello necesitamos una juventud empoderada, basada en valores democráticos, igualitarios y liberadores; una juventud comprometida con su pueblo. En este sentido, la participación será el pilar fundamental sobre el que IUC-Los Verdes desarrollará sus políticas de juventud. La finalidad principal es que las medidas dirigidas a la juventud las tomen las personas jóvenes. Para ello estableceremos los mecanismos necesarios que vayan encaminados a fomentar el asociacionismo y la auto-organización social, democrática y asamblearia, de la juventud en nuestro municipio.

Desde este punto de vista, la Casa de la Juventud tiene que ser el centro de esa apuesta juvenil, pero no el único recurso disponible. Hay que trasladar las actividades a los diferentes barrios y hay que trabajar con los y las jóvenes en todos los espacios.

Por ello, desde IUC-Los Verdes proponemos:

1º Creación de una verdadera Concejalía de la Juventud, dotada con medios personales y materiales propios, para lo cual destinaremos el 2% del Presupuesto Municipal.

2º Creación de un centro juvenil en Icod El Alto y su consiguiente proyecto de animación sociocultural, desarrollando con una metodología participativa actividades formativas, culturales, lúdicas, artísticas y festivas, y que tienda a la autogestión de los y las jóvenes.

3º Promover actividades del área de juventud de forma itinerante por todos los barrios del municipio, en Asociaciones, sedes de colectivos, etc. Fomento de los espacios y ámbitos de decisión y organización propia de la juventud, haciendo especial énfasis en aquellos barrios más periféricos y más abandonados por la administración local

La mejora de la Casa de la Juventud, dotándola de los medios económicos y materiales suficientes para su aprovechamiento por parte de los y las jóvenes del municipio.

La elaboración de un Plan de Intervención y Formación Juvenil, elaborado por los y las jóvenes, orientado a la creación y potenciación de asociaciones juveniles y cursos de hábitos participativos, programación de actividades y presupuestos, temas de sexualidad, afectividad, drogas, alcohol, medio ambiente, teatro, etc.

6º La elaboración de un presupuesto participativo en el área de Juventud. Serán los propios colectivos juveniles los que asesorados por la animación sociocultural asignen y gestionen el presupuesto del área. Se trata de impulsar la participación directa de la juventud en la vida municipal. En este sentido propondremos un órgano consultivo integrado por los colectivos y técnicos del que surjan las propuestas que se constituirán en las políticas de juventud que el ayuntamiento impulsará y llevará a cabo. Para ello, se deberán cumplir ciertos requisitos como son un estricto funcionamiento y organización democrática y asamblearia, basada en valores igualitarios, feministas y no discriminatorios bajo ninguna condición.

7º Proporcionar a la población joven locales de ensayo y espacios para la creación artística.

8º Inclusión real y efectiva de la perspectiva de género en todas las acciones del área de Juventud, en coordinación con la Concejalía de Mujer y disponiendo de una partida económica específica dentro de esta área para trabajar todas las medidas del apartado de Juventud del Plan de Igualdad .

LGTBI Y DIVERSIDAD AFECTIVO SEXUAL.

Seguimos viviendo en una sociedad que impone la heterosexualidad como norma, oprimiendo y discriminando a las personas cuya orientación sexual no es la que marca el régimen social, político y económico que impone el heteropatriarcado. Además, existe un preocupante aumento de agresiones y vejaciones, no sólo en la calle, sino en el trabajo y en los centros educativos. Por ello, desde IUC-Los Verdes, orgullos@s de haber colaborado en los avances sociales de lesbianas, gays, transexuales y bisexuales aún faltando mucho camino por construir entre todas y todos, creemos necesario para nuestro municipio:

1º La elaboración de materiales específicos en materia de diversidad sexual, como la creación de programas de colaboración entre los distintos centros educativos, los colectivos LGTBI y sindicatos. Además de cursos formativos, para la ciudadanía en general y en particular para el profesorado, en educación afectivo sexual proporcionando las herramientas pedagógicas para prevenir los casos de acoso.

2º Estudiar la posibilidad de un servicio psicopedagógico que vaya por las asociaciones vecinales del municipio para atender, orientar y prevenir los casos de LGTBIfóbicos además de crear una APP para asistencia inmediata.

3º Promocionar institucionalmente, no sólo el día internacional, sino también con campañas por los derechos y la diversidad LGTBI y dotar las bibliotecas públicas con fondos bibliográficos relacionados con la homosexualidad, la bisexualidad y la transexualidad desde actitudes de respeto.

4º Mantener la apuesta por el Plan Municipal de Diversidad Afectivo Sexual, pero sacándolo de la precariedad, dotándolo de una partida económica suficiente para llevar a cabo sus tareas y aumentar sus objetivos.

INMIGRACIÓN Y LUCHA CONTRA LA XENOFOBIA

Desde IUC-Los Verdes creemos que es necesario adoptar políticas que apuesten por la integración, la igualdad de derechos y la convivencia de todos los pueblos, sin excluir a las personas por raza, por categorías sociales, por creencias…

En este sentido, proponemos:

1º La elaboración de Planes Locales para las Migraciones coordinados a nivel autonómico.

2º La creación de una oficina o ventanilla única de atención a las personas inmigrantes para informar y facilitar las tramitaciones (renovaciones de residencias, empadronamiento, reagrupación familiar).

3º Impulsar foros locales para la inmigración en los barrios y que éstos creen encuentros interculturales, fomentando así la integración intercultural con programas dinamizadores en los espacios públicos de cada barrio

 

DEFENSA DE LA CANARIEDAD.

Las personas que formamos parte de la candidatura de IUC-Los Verdes e independientes defendemos de forma férrea nuestra historia y luchamos por mayores cotas de soberanía a nivel institucional y de autogobierno, así como a nivel energético y alimentario. Estamos convencidos de que un pueblo que conoce de dónde viene es capaz de decidir qué quiere para su futuro. Por eso hacemos hincapié en el conocimiento de la historia y de la cultura de Canarias comenzando por nuestros orígenes, atendiendo a nuestro patrimonio cultural de tradición popular, a nuestra historia artística más culta y a nuestro patrimonio académico y científico, para crear una ciudadanía con raíces e identidad, con un presente mejor y un futuro libre.

Por todo ello, proponemos:

1º Estudio análisis y puesta en valor de los Yacimientos arqueológicos existentes. Existen dos tendencias en el estudio arqueológico en las Islas, una es la púnica y la otra la bereber. Proponemos el análisis de datos y la posible búsqueda de nuevos indicios de yacimientos en el término municipal, a través de encuentros que pongan en valor los yacimientos desde el punto de vista Bereber, para a partir de ahí generar grupos de investigación que quieran recopilar información y descubrir posibles yacimientos. Estos grupos establecerían posteriormente sus conclusiones y lo que es más importante, se prepararía la actividad divulgativa para el futuro.

Retirada y no ostentación de los símbolos militares de la Conquista de Canarias. Retirada de los rótulos de las calles que invoquen o enaltezcan el genocidio del Pueblo Guanche y la Conquista de Canarias. Política de pacifismo. Creación o promoción de grupos para la paz y la no violencia económica, física o militar contra nuestro continente africano. Colaboración en los programas de apoyo al Sáhara Libre.

3º Creación, a través de las Escuelas Municipales de Verano, de la Escuela Popular Canaria, donde se impartan actividades de geografía canaria, cultura tradicional no folclórica, talleres de tambor, salto del pastor, etc.

4º Implicar a los centros escolares en un programa municipal sobre rutas, yacimientos, biología y geografía, literatura, pintura y otros aspectos de la cultura canaria, tanto culta como popular. Crear o establecer las bases para que un grupo de mayores participen en las actividades de los colegios, dando charlas sobre el pasado de nuestra tierra, pero también sobre cómo ven el futuro, fomentando a la vez las relaciones intergeneracionales.

5º Promover hermanamientos de los centros escolares locales con los de otras islas mediante el programa del Gobierno de Canarias " La escuela viajera, canari@ conoce tu tierra".

6º Celebrar un Encuentro de artes "Made in Canarias", con muestras de teatro, música, baile, pintura, literatura y escultura de Canarias.

7º Creación de un concurso anual de temática libre sobre el futuro de Canarias, en el marco de un programa anual de jornadas de debate sobre temas de interés social relacionados con Canarias y su entorno más próximo.

8º Organizar unas Jornadas sobre Canarias y las energías renovables, su potencialidad y su posible exportación como modelo al resto del mundo.

9º Creación de una "Agenda de Turismo Solidario", donde se reflejen las asociaciones canarias que estén trabajando temas de solidaridad en cualquier parte del mundo y facilitando la información e incorporación de alguno de esos programas a la gente que esté interesada en participar en ellos.

10º Potenciar el consumo directo de productos hechos en Canarias: vegetales, productos de primera necesidad, alimentación, repostería, industrial, etc. Promocionándolos en la web municipal, para abrir nuevos canales de comercialización.

11º Placa homenaje a los represaliados y represaliadas del Franquismo durante el golpe de estado de 1936 y posterior dictadura militar. Eliminación de la simbología franquista y recuperación de la memoria histórica.

2. Por un desarrollo urbano y sostenible.

URBANISMO Y ORDENACIÓN DEL TERRITORIO

El área de Urbanismo ha sido, sin duda, una de las peores gestionadas por los últimos gobiernos municipales. No por falta de personal, ni por la cualificación del mismo, sino porque el urbanismo en este municipio no ha estado casi nunca ligado al interés general.En IUC-Los Verdes, teníamos la sospecha de que con un gobierno del PP la situación iba a empeorar, y así ha sido. La revisión del Plan General de Ordenación Urbana (en adelante PGO) ha constituido la cúspide de cuatro años de mandato enfocados a favorecer y perpetuar intereses personales de promotoras y constructoras.

Durante los últimos años han existido muchas cuestiones oscuras en la política urbanística municipal, algunas de las cuales, IUC no ha dudado en llevar a los tribunales. Desde IUC tenemos la sensación de que la política del suelo está al servicio de determinados intereses privados. Todo parece indicar que la necesidad de devolver favores lleva a los gobiernos municipales a defender los intereses de promotoras y grandes empresas de la construcción, pasando por encima de los intereses generales de las realejeras y los realejeros. Así durante los últimos años nos hemos encontrado con:

 Intento decompra de una nave industrial por valor de 800.000 euros a un promotor que a su vez tiene una deuda de unos 600.000 euros con el Ayuntamiento y, para colmo, sin intención de compensar la deuda con el pago. Esta cuestión está paralizada momentáneamente gracias al trabajo de IUC Realejos.

 Intento de implantación de un Hipermercado en un suelo de uso deportivo en el Toscal, en contra de la normativa urbanística y presuntamente en favor de intereses particulares. La oposición vecinal y el trabajo de IUC fue fundamental para paralizar esta ilegalidad urbanística.

Intento de proyecto de Complejo Deportivo Municipal de gestión privada, aportando el Ayuntamiento el suelo y 2 millones de euros para que luego lo gestionara y explotara una empresa privada en su beneficio. También paralizado por el trabajo de IUC.

Permisividad total y absoluta a las grandes empresas constructoras para que mantengan grúas abandonadas y obras sin terminar que se terminan convirtiendo en un peligro para la seguridad de las personas. Durante este mandato IUC ha conseguido con su trabajo y denuncias constantes eliminar

alguna grúa y mejorar la seguridad en muchas zonas. Tendremos que seguir haciéndolo, porque el PP vela por otros intereses.

Eximir del pago por ocupación de la vía pública (incluido el cierre) a empresas constructoras. Mientras cualquier vecina o vecino debe pagar una importante suma por ocupar dos aparcamientos para, por ejemplo, pintar la fachada de su casa, las grandes empresas constructoras pueden cerrar calles y aparcamientos durante días, incluso meses o años, sin pagar al Ayuntamiento por ello.

Compensaciones y otras prebendas a los grandes constructores.

En definitiva, la política urbanística y la gestión de esta área ha estado diseñada para favorecer intereses empresariales de algunos grupos y no para favorecer al conjunto de la sociedad. Además, esta situación, lejos de desaparecer, está totalmente vigente en la actualidad con la revisión del PGO del municipio. Ya advertíamos que era muy importante la presencia de IUC en el Ayuntamiento para fiscalizar todas estas operaciones urbanísticas. No nos equivocamos. En IUC-Los Verdes no estamos sujetos a ningún poder económico ni empresarial, como no aceptamos donaciones de empresas, no le debemos favores a nadie. ¿Pueden decir lo mismo el resto de organizaciones políticas?

Con respecto al PGO, IUC ha sido el grupo municipal que más ha trabajado el documento y que más alegaciones ha presentado con diferencia. Nuestra intención ha sido en todo momento modificar la nefasta ordenación del municipio que pretende el grupo de gobierno.

El PP ha puesto sobre la mesa una planificación poco seria y desajustada de la realidad. Por ello, IUC ha presentado un documento de más de 70 páginas en el que se incluyen un total de 24 alegaciones concretas al Plan. IUC de Los Realejos ha realizado un exhaustivo y laborioso trabajo que ha demostrado la poca rigurosidad y las muchas incorrecciones que contiene el actual documento del PGO. Así sucede, por ejemplo, con los límites de los barrancos y la clasificación de suelos rústicos de protección natural en su entorno. IUC ha reclamado en sus alegaciones la realización de un estudio detallado de los cauces de los barrancos y sus límites, para a partir del mismo, revisar los criterios de la clasificación y permitir el desarrollo de Suelos Rústicos de Protección Agrícola en aquellos lugares que históricamente hayan estado cultivados y que no supongan un peligro en cuanto a avenidas. Esta es la mejor manera de favorecer la agricultura, permitiendo de paso que amplias zonas colindantes con los barrancos estén en unas condiciones óptimas y sean cuidadas por los propios agricultores y agricultoras (limpieza de maleza, mantenimiento de zanjas y tomaderos de aguas de lluvia, evitar la proliferación de plagas de ratas, etc.).

La falta de rigor del documento es también evidente cuando se comprueba que el Estudio de Riegos realizado se corresponde con un estudio del municipio de Santa Úrsula. Se trata de un error gravísimo que debería tener repercusiones y por el que IUC ha pedido responsabilidades. Simplemente, no es serio que en el PGO de Los Realejos aparezca un capitulo completo dedicado a Santa Úrsula. El "copia y pega" tiene estas jugadas.

En las alegaciones generales, IUC ha hecho hincapié en la falta de rigor de los cálculos demográficos y de la capacidad de carga residencial. Entendemos que el PGO no se ajusta a la realidad municipal, y que pretende cuadrar los datos a la baja para poder desarrollar nuevas bolsas de suelo urbanizable. En este sentido, reclamamos en nuestras alegaciones un estudio ajustado a la realidad y la revisión de los suelos urbanizables innecesarios, con el objetivo de apostar por un desarrollo sostenible y armónico, por nuestros atractivos paisajísticos y turísticos, por nuestro patrimonio natural y cultural y por la agricultura.

El municipio de Los Realejos está conformado por diferentes núcleos de población distantes entre sí y que, en general, tienen los mismos problemas. Los cascos antiguos de los diferentes núcleos se han ido deteriorando porque no se ha apostado por poner en valor la historia de los mismos, construyéndose al mismo tiempo nuevas urbanizaciones a las que se dota de todo tipo de servicios en contraposición con los cascos antiguos. Para salvaguardar estos cascos, no se ha realizado ningún tipo de política que estableciera planes de rehabilitación, exenciones de tasas municipales, facilidades para el mantenimiento de edificios antiguos como seña de identidad de los diferentes barrios, etc. Por el contrario, lo que ha interesado históricamente a los diferentes gobiernos de CC, PSOE y PP ha sido facilitar a las promotoras de construcción el consumo de nuevo suelo para edificación, en lugar de favorecer la rehabilitación, el mantenimiento y la mejora del patrimonio urbano existente. Esta política, en un territorio finito como es Canarias, y en particular en Los Realejos, nos ha llevado al desastre.

Por otro lado, en nuestra apuesta por la política de rehabilitación y puesta en valor del patrimonio urbano existente, tenemos en cuenta que cualquier estudio al respecto nos dirá que el empleo de mano de obra y la dinamización del tejido comercial y social es cuantitativamente superior en la Rehabilitación que en la Obra Nueva.

Nuestra oposición al campo de golf de Los Príncipes ha centrado gran parte del documento de alegaciones, puesto que, con la legislación vigente, consideramos que se trata de una flagrante ilegalidad, de un proyecto que no tiene cabida en el PIOT, ni en la jurisprudencia existente. El no al Hotel en Rambla de Castro, la protección del Drago de Siete Fuentes, la ubicación del Centro Hípico en un entorno rural y no en el casco del municipio, la no ocupación de diferentes zonas de cultivo en producción o la reducción de la ampliación del Polígono Industrial, son algunas de las muchas cuestiones que hemos planteado.

En IUC-Los Verdes entendemos que el Urbanismo está íntimamente ligado al medio ambiente y al concepto de progreso. Creemos que debe producirse un debate abierto y trasparente sobre la ordenación del territorio. Es necesario que los vecinos y las vecinas tengan la seguridad de que no les están robando o engañando. Ahora mismo, esto no sucede.

La política de urbanismo debe tener en cuenta el modelo de desarrollo que queremos para nuestro municipio, el de ahora y el de nuestros hijos. No podemos seguir construyendo más allá de las necesidades reales de expansión que tenemos. El urbanismo debe atender a las necesidades colectivas de ciudadanos y ciudadanas y no a las de unos cuantos especuladores

de suelo. No se puede consentir que el desarrollo urbanístico de Los Realejos se dirija desde los despachos de determinadas empresas constructoras y promotoras.

Por todo ello, IUC-Los Verdes propone:

1º Llevar a cabo una política urbanística que defienda el interés general y no el interés particular de las grandes empresas de la construcción.

2º En el marco del Plan General de Ordenación Urbana planteamos:

A) Nos opondremos de manera radical a la construcción de un campo de golf en La Finca de Los Príncipes, defendiendo su protección paisajística, agrícola y cultural frente al desarrollo de cualquier proceso urbanizador. Potenciaremos el desarrollo agrícola y paisajístico de la zona para fomentar el turismo rural, el senderismo y el turismo activo en la naturaleza.

B) La necesidad de revisar el cálculo de la capacidad de carga residencial total del documento debido a la utilización de parámetros no ajustados a la realidad. No hay gente para tanta cama. El crecimiento urbano y residencial no se ajusta al crecimiento real de la población del municipio.

C) La revisión de los límites del Suelo Rústico de Protección Natural de los Barrancos en las zonas agrícolas, adaptándolos a la realidad existente en cada punto. No es lógico que en la parte alta del municipio los barrancos tengan 100 metros de ancho de cauce, mientras que a su paso por el casco se restrinja a encauzamientos de 5 metros. Y mucho menos lógico y más perverso es que el ancho del barranco dependa de quien sea el propietario del terreno por el que pasa.

D) Apostar por la verdadera creación de grandes espacios verdes o parques. Modificaremos las adscripciones de los aprovechamientos urbanísticos vinculados a las cesiones de los suelos destinados a Sistemas Generales de Espacios Libres. Con esta planificación, los grandes parques dependen de que se produzca un crecimiento urbano que no se va a producir, por lo que quedan en papel mojado y en la imaginación del PP.

E) Que se reconsidere la calificación de la UA Rambla de Castro, donde se permite la construcción de un hotel, por caducidad del Convenio existente y otros argumentos. Defendemos nuestros espacios naturales de la especulación.

F) Plantearemos la construcción de pequeños hipódromos o pistas para carreras de caballos en las zonas de medianías. Nos opondremos a la construcción de un hipódromo en el casco del municipio, manteniendo y regularizando el actual aparcamiento público y gratuito, así como adaptando el resto de la zona como espacio de ocio y esparcimiento multifuncional.

G) La ampliación del Polígono Industrial hacia la parte oeste, en lugar de hacerlo hacía la Balsa de La Cruz Santa, ya que supondría un peligro evidente. Plantearemos una ampliación ajustada a la realidad y mucho menor que la que plantea el PP en la actualidad, que recalifica suelo de forma indiscriminada para el beneficio de unos pocos

H) La eliminación de nuevas bolsas de suelo urbanizable que actualmente están clasificadas como suelos rústicos agrícolas. Al ritmo de crecimiento actual (0.49% anual) necesitaríamos más de 70 años solo para llenar el suelo urbano consolidado, y unos 130 años para llegar a la colmatación del plan con la ocupación de todo el suelo urbano y urbanizable. Fomentaremos la Rehabilitación y el mantenimiento de núcleos de población existentes dotándolos con modernas infraestructuras o mejoras importantes en las que ya hay, para no consumir más suelo.

I) En definitiva, una ordenación territorial sostenible, que defienda nuestros valores naturales, paisajísticos, agrícolas, turísticos y culturales; y que prevea las verdaderas necesidades de la población, y no las necesidades de los grandes especuladores del suelo.

3º Realizar, de una vez por todas, la red de saneamiento y aguas pluviales de la Calle Los Cuartos y desarrollar con carácter urgente el enlace entre el polígono industrial de La Gañanía y la Autopista del Norte, para facilitar la entrada y salida de vehículos de gran tonelaje que tantas dificultades generan en el tráfico y que inciden en el mal estado de las vías. (Ver área tráfico).

4º Priorizar las negociaciones con el Consejo Insular de Aguas y la búsqueda de financiación para ejecutar la 2ª fase de las obras de encauzamiento del barranco de Palo Blanco a su paso por La Carrera, ya que en la actualidad supone una situación de enorme peligro por riesgo de desbordamiento.

5º Implantar un Parque hípico y espacio multifuncional de esparcimiento, ocio y recreo en Icod El Alto. Proponemos la creación de un espacio donde se puedan desarrollar carreras de caballos y otras pruebas similares, así como un parque etnográfico que ponga en valor la cultura tradicional de la zona. Dicho proyecto se realizaría de forma abierta y participativa con los vecinos, las vecinas y agentes sociales del barrio.

6º Plantearemos la recuperación del espacio de la antigua piscina El Campo, en el Toscal, para crear un parque recreativo y familiar de uso público. En la actualidad, la zona no dispone de ningún espacio adecuado para el esparcimiento, el ocio saludable y el recreo. Desde IUC proponemos recuperar este espacio para destinarlo al barrio y a su gente. Además plantearemos que el proyecto sea abierto y participativo, es decir, que sean los propios vecinos y vecinas los que decidan como debe ser este parque, si se deben poner juegos infantiles, aparatos biosaludables, un skate park, una zona de paseo o cualquier otro equipamiento.

7º Creación de una pasarela para peatones desde la zona de Puerto Franco hasta San Vicente, con el objetivo de facilitar la actividad físico-deportiva de las personas y mejorar la seguridad, así como conectar el casco del municipio con Rambla de Castro, fomentando el turismo activo en la naturaleza.

8º Desarrollo de un Plan Integral de mejora urbana de la Romántica I y la Romántica II, atendiendo a la mejora de las infraestructuras y de la ordenación urbana, a las dotación de espacios verdes y de esparcimiento, y a la paralización inmediata de obras ilegales, sobre todo aquellas que afecten al espacio natural protegido de Rambla de Castro.

9º Promover un proyecto de rehabilitación en la zona del Barranco de la Raya, en La Montaña, para reforzar las paredes de contención y desescombrar el cauce del barranco que actualmente supone un peligro, así como para crear una rotonda que regule el tráfico y mejore la seguridad en el cruce con la carretera de La Luz, y establecer una parada de guaguas con seguridad en sentido ascendente. (Ver programa específico Cruz Santa – Montaña).

10º Promover una política de ordenación de la ciudad para los peatones, en su mayoría mujeres y niños; mezcla de usos urbanos, conectándolos con los rurales, apoyando la diversificación de actividad en todo el territorio y evitando áreas segregadas por sexos, edades y clases; fomento de los espacios públicos como foro de relación, que refuercen el sentimiento de vecindad y pertenencia y que revitalicen la interacción social; mejora del sentimiento de seguridad manteniendo espacios públicos transitados y cuidados, accesibles, iluminados, seguros y abiertos.

11º Exigir firmemente la retirada inmediata de la grúas de obras abandonadas o sin licencia que han quedado marcando negativamente nuestro paisaje como testigos del despilfarro y del fracaso del boom del ladrillo.

12º Exigir firmemente a las empresas constructoras soluciones de seguridad, mantenimiento y mejora paisajística con respecto a las obras sin terminar. Nuestro municipio está lleno de socavones y de esqueletos de edificios sin terminar que han quedado como testigos en el paisaje urbano de una época de despilfarro y ladrillo. Es necesario exigir de una vez por todas las mejoras necesarias para paliar esta situación.

13º Llevar a cabo una revisión exhaustiva de la situación de la antenas de telefonía móvil en el municipio, retirando aquellas que sean ilegales y que puedan afectar a la salud de las personas, sobre todo las ubicadas en zonas próximas a colegios o lugares de uso infantil.

14º Crear una ventanilla única de asesoramiento a los vecinos y vecinas en temas de urbanismo que permita informar, asesorar y gestionar todo tipo de documentación sobre éste tema, incluso de las de otras administraciones. Asesoramiento sobre las inspecciones técnicas de edificios, adaptación a la normativa de Eficiencia Energética, etc.

15º Tender hacia la unificación del material. El PGO, puede definir los elementos urbanísticos y arquitectónicos a utilizar en las diferentes zonas del municipio (mobiliario urbano, bancos papeleras, farolas, etc.). Si se definen o escogen unos elementos estándar, que puedan ser suministrados por varias marcas, el ahorro en stock de repuestos es importante. No es lógico que cada nueva actuación urbanística, tenga un modelo nuevo de banco o de farola, a veces sin repuestos y que a los pocos meses son una ruina.

VIVIENDA

Durante los 24 años de gobierno municipal del PSOE en Los Realejos tan sólo se construyeron 191 Viviendas Sociales en el municipio. Eso con un gobierno que presumía de socialismo y de ser de izquierda. El problema es que con el tiempo y con gobiernos de la derecha esta situación ha empeorado. Con CC tan solo se desarrollaron dos proyectos (Icod El Alto y Palo Blanco) aunque estos se encuentran aun sin resolver debido a la mala planificación realizada. Con el PP, las viviendas sociales desarrolladas han sido cero. Así de claro.

El municipio de Los Realejos está a la cola en construcción de viviendas sociales, pese a que en el Departamento de Servicios Sociales del Ayuntamiento hay más de 700 solicitudes de viviendas. Sin embargo, sólo se ha potenciado la construcción de viviendas de promoción privada. El pasado año, la Consejería de Vivienda del Gobierno de Canarias por fin entregó las viviendas de La Carrera, y lo hizo con un sorteo bochornoso, como si la vivienda no fuera un derecho, sino un privilegio.

En los últimos años se ha creado una Empresa Pública de Vivienda, aunque ésta, ni siquiera tiene personal propio y su gestión es prácticamente nula. La Empresa Pública de Vivienda ha funcionado dentro de la lógica de mercado y capitalista de PP y CC, sus creadores. No se ha preocupado por favorecer el alquiler social, ni por fomentar políticas de acceso a la vivienda para la juventud o las familias más desfavorecidas. Ni siquiera se ha configurado como herramienta para poder reubicar familias desahuciadas. La empresa de vivienda es una promotora inmobiliaria más, pero en este caso con dinero público. En este sentido, las promociones inmobiliarias que ha ejecutado, no han tenido demanda y se encuentran vacías, pues los precios de las viviendas no difieren demasiado de los precios de mercado de cualquier empresa privada. Un auténtico disparate.

IUC-Los Verdes no quiere contribuir a engordar a los especuladores de suelo, a aquellos que juegan con los ahorros y el futuro de mucha gente que lo único que desea es ejercer su derecho a una vivienda digna. Durante estos cuatro años hemos llevado al Pleno gran cantidad de propuestas para ello, pero siempre el PP las ha votado en contra, defendiendo como es habitual en su política a las grandes empresas de la construcción y a los grandes propietarios. Si hay una política municipal a la que hay que dar un giro total en Los Realejos es a la de Vivienda.

Para cambiar radicalmente esta situación desde IUC -Los Verdes proponemos:

1º La elaboración de un Plan Municipal de Viviendas Sociales, para construir viviendas de Protección Oficial de Promoción Pública, en régimen de alquiler, venta y autoconstrucción, distribuidas por todas las zonas del municipio, para no desarraigar a las familias de sus barrios de origen y no crear guetos.

2º Dotar a la Empresa Pública de Viviendas, de personal técnico y recursos materiales y económicos propios y adecuados para que gestione las solicitudes y redacte los proyectos de obras según las necesidades y los ingresos familiares, y para que todos aquellos que quieran acceder a una vivienda, puedan asesorarse y tramitar las ayudas que existan, así como todo tipo de información sobre precios de mercado, permisos, alquileres sociales, subvenciones, ayudas de otras administraciones, etc.

3º Convertir el parque de viviendas hipotecadas de primera residencia en parque público de alquiler social. Crear una bolsa de vivienda protegida pública y otra privada, de acuerdo con los/-as propietarios/-as que lo soliciten, para alquiler social a personas y familias en riesgo de exclusión social.

4º Interpelar a las entidades financieras que operan en el municipio para exigirles la paralización de los desahucios de primera vivienda que pudieran darse y la condonación de las deudas ilegítimas fruto del actual proceso de ejecución hipotecaria. Replantear la colaboración con las entidades bancarias desahuciadoras.

5º Declarar Los Realejos como municipio contra los desahucios. No ejecutar ningún desahucio en vivienda protegida pública, ni poner a la policía municipal a disposición de las órdenes de desahucio que pudieran darse. Establecer dentro de los protocolos de actuación en los casos de desahucio la petición al juez de la suspensión del desahucio cuando éste sea por motivos económicos y se refiera a la vivienda única y habitual.

 

6º En caso de producirse algún desahucio, propiciar el realojo provisional, en una vivienda de titularidad municipal en régimen de arrendamiento y siempre que se tengan viviendas desocupadas, de las personas que hayan sido privadas del uso y disfrute de la vivienda habitual y permanente por razón del desahucio o lanzamiento por ejecución hipotecaria en virtud de resolución judicial, y se encuentren en situación de riesgo de exclusión social.

7º Fomentar una oferta plural de vivienda, con modelos variados que se adecúen a necesidades diferentes y cambiantes, con atención especial a las familias monoparentales, víctimas de violencia de género y a la emancipación de jóvenes.

8º Poner en marcha un programa de alquileres solidarios: Particulares que asumen parte de la cuota del alquiler social y que a cambio reciben compensaciones como rebajas en la contribución urbana, etc.

9º Creación del Registro del Patrimonio Público del Suelo, que contenga la relación del suelo de propiedad municipal, su localización, su valoración económica y sus características.

10º Creación de la Carta de Colores para las edificaciones en suelo rústico y en los núcleos históricos, que defienda nuestro paisaje y nuestra edificación patrimonial. El derecho de las personas no puede contravenir nuestro patrimonio histórico ni natural.

ECOLOGÍA Y MEDIO AMBIENTE

En IUC-Los Verdes entendemos la política de medio ambiente de un modo integral, ligada al urbanismo y a la ordenación territorial. Apostamos por un municipio mejor, con mayor calidad de vida y más espacios verdes, con menos ruidos, más sostenible y más habitable. Un municipio mejor para todas y todos y pensando en el futuro. Nuestros hijos e hijas también tienen derecho a disfrutar de la calidad de nuestro paisaje agrícola, de nuestros espacios naturales y de nuestra calidad ambiental. No podemos legarles sólo asfalto y hormigón.

Es necesario un cambio e IUC-Los Verdes quiere demostrar que ese cambio es posible. Saber conjugar el desarrollo económico con la defensa de nuestros valores naturales es el reto. No nos vamos a quedar sentados mientras el desarrollismo y el crecimiento económico basado en cemento y empleo basura triunfa.

El Municipio de Los Realejos posee importantes espacios naturales y recursos paisajísticos que en los últimos años se han visto inmersos en diferentes operaciones especulativas. Ahí siempre ha estado IUC-Los Verdes luchando, desde evitar la construcción de un Hotel en Rambla de Castro hasta manifestándonos contra el campo de golf en Los Príncipes. También hemos estado siempre a la vanguardia de las energías renovables y del reciclaje. Por otro lado, continúan cometiéndose a diario delitos medioambientales en el municipio a los que nadie es capaz de poner freno: vertidos ilegales, instalación de antenas de telefonía, edificaciones en suelo rústico y otros delitos se cometen sin que las instituciones hagan nada al respecto.

No podemos dejarnos engañar una vez más. Esta crisis que padecemos es producto de una política desarrollista basada en el hormigón, el cemento y las megainfraestructuras innecesarias: la política de PP, PSOE y CC . El desarrollismo basado en el cemento y la destrucción de espacios naturales no nos lleva a ningún sitio. En Los Realejos,

podemos apostar por un modelo diferente, un modelo que defienda la ecología y que sea respetuoso con nuestro medio ambiente. Por ello, IUC-Los Verdes propone:

1º Habilitar de una vez la Casona de Los Castro como Centro de Visitantes del Espacio Natural Protegido de Rambla de Castro.La Casona de Castro vuelve a sufrir el desgaste del tiempo, ofreciendo una imagen de deterioro poco acorde con la calidad del espacio. En estos 4 años, el PP ha realizado varios intentos de poner en funcionamiento un aula de la naturaleza en este espacio, pero la realidad es que dichos intentos han quedado en mera propaganda. La Casona continúa sin uso y deteriorándose cada vez más. IUC-Los Verdes propone la creación, de una vez por todas, de un Centro de Visitantes en este lugar. Un espacio donde se divulguen los valores naturales de la zona, donde se pueda adquirir agua, refrescos y algún piscolabis a través de máquinas expendedoras, un lugar de descanso y esparcimiento, donde se puedan celebrar charlas para colegios, visitas guiadas, etc. El centro de visitantes que Rambla de Castro se merece. Planteamos que, a último remedio, este centro sea de gestión municipal, con un proyecto que se autofinancie y que genere algún puesto de trabajo estable, pues ha quedado claro que no podemos seguir esperando por otras instituciones para su puesta en funcionamiento.

2º Llevar a cabo una defensa total de los espacios naturales del municipio, promoviendo su conservación y la divulgación de sus valores naturales y exigiendo al Cabildo Insular que no haga dejación de sus funciones de gestión, con especial atención, a la Rambla de Castro, uno de nuestros mayores recursos turísticos. IUC-Los Verdes seguirá siendo referente en la defensa de Rambla de Castro.

3º Aplicar firmemente la Ordenanza Municipal para la Protección del Medio Ambiente contra los Ruidos y las Vibraciones de vehículos y maquinarias de construcción. Dotar a la policía local de sonómetros para que puedan llevar a cabo esta función. Conseguir que Los Realejos sea un municipio tranquilo y agradable para vivir.

4º Crear una Unidad de Vigilancia Medioambiental de la Policía Local, compuesta por dos o tres agentes, que se encarguen de velar, con especial intensidad, por el respeto del medioambiente, en coordinación con los agentes del SEPRONA de la zona. Dotar de una especial formación a estos agentes en temas medioambientales y establecer que se dediquen casi exclusivamente a velar por la no comisión de delitos de este tipo, sobre todo en las zonas rurales y naturales del municipio. Entre sus principales atribuciones estarían las de vigilar las obras y construcciones ilegales en suelo rústico, la vigilancia para evitar y castigar, en su caso los vertidos ilegales, la caza y pesca ilegal, así como todo tipo de delitos y faltas contra el medioambiente y la ordenación territorial. Estos agentes saldrían del aumento previsto en este programa para la Policía Local, por lo que económicamente es una opción viable, ya que solo habría que dotar a la Unidad de un vehículo todoterreno.

5º Crear una ordenanza municipal para controlar los restos de residuos en playas y espacios naturales protegidos. Sancionar ejemplarmente a aquellas personas que dejen basuras (botellas, latas, etc) en estos lugares.

6º Implantación de la instalación de energías renovables en las edificaciones públicas existentes y gestión de su comercialización con las empresas suministradoras, publicando las compensaciones energéticas conseguidas en cada periodo de facturación en la web del Ayuntamiento, para demostrar la utilidad y validez de las inversiones en este sector. Establecer exención de tasas para la implantación de energías renovables y para la adecuación de las viviendas a la Certificación de Eficiencia Energética.

7º Trasladar el parque móvil y depósito municipal ubicado en la zona de Barroso al suelo público ubicado en el Polígono Industrial de La Gañanía. Es necesario cambiar la ubicación de esta infraestructura municipal, ya que la ubicación actual, en pleno núcleo urbano y cercana a un colegio y polideportivo, no parece la más adecuada. Además, la infraestructura se ha quedado pequeña y obsoleta, en medio de una trama urbana que dificulta la entrada y salida de vehículos pesados y que genera problema a los vecinos y vecinas de la zona. Parece lógico que el polígono industrial es la zona más adecuada para albergar este depósito. Si además el Ayuntamiento dispone de suelo público en el mismo, pues lo lógico sería trasladar este depósito a una infraestructura nueva construida a la medida de las necesidades.

8º Establecer un plan de sustitución a medio-largo plazo de los vehículos municipales por vehículos ecológicos y/o eléctricos que favorezcan una menor contaminación ambiental.

9º Establecer un plan de sustitución a medio-largo plazo de las plantas foráneas de nuestros jardines por plantas autóctonas, pues necesitan de menos cuidados, menos riego y se adaptan mejor al entorno.

10º Prohibir el uso de herbicidas nocivos para la salud en los jardines municipales, con especial atención a las zonas de juego infantil, colegios, etc. Hasta ahora el PP continúa aplicando estas sustancias peligrosas incluso en zonas infantiles.

11º Programación de campañas de sensibilización para la población, destinadas a concienciar en la responsabilidad y el importante papel que tenemos las personas para lograr que cada rincón de nuestro municipio sea un espacio limpio y saludable. Campañas específicas de concienciación sobre el chicle y la colilla.

 

AGRICULTURA Y GANADERÍA

Nos encontramos con una de las áreas más abandonadas por los distintos gobiernos municipales de Los Realejos en los últimos años. En IUC-Los Verdes tenemos una visión del área de Agricultura totalmente diferente al resto de partidos políticos. Para nosotros, el campo es un elemento fundamental de la política municipal, no sólo por lo que la Agricultura y la Ganadería pueden aportar en sí, sino por lo que indirectamente influyen en el paisaje y porque supone un atractivo turístico de incalculable valor. La agricultura es paisaje y es medioambiente. La Agricultura es generadora, no solo de alimentos, sino de espacios de calidad ambiental y paisajística, que junto con el clima, suponen el mayor atractivo turístico de nuestro municipio y de las Islas en general. Si a ello añadimos la capacidad que el desarrollo de una agricultura ecológica y moderna puede tener en el municipio a la hora de generar empleo, pues es evidente que nos encontramos ante una oportunidad ideal para apostar firmemente por este sector. En IUC-Los Verdes no hablamos de una agricultura y ganadería medieval, de trabajo puramente físico y prácticamente como esclavos, sino de fomentar un sector primario innovador, con tecnología, ecológico, con búsqueda de mercados que valoren la calidad tanto de nuestros productos tradicionales como la de nuevas variedades, y con el valor añadido de la protección de nuestro entorno.

En IUC-Los Verdes consideramos importantísimo que el número de hectáreas cultivadas no siga decreciendo de manera alarmante. Nuestra política agraria estará centrada en evitar el abandono de los cultivos y en el fomento de la ocupación de nuevas tierras para la agricultura y la ganadería. Todo terreno yermo, todo bancal abandonado o toda granja en ruinas, suponen un deterioro de la calidad paisajística, así como una pérdida de productividad y una menor autosuficiencia alimentaria. Durante estos últimos cuatro años hemos presentado varias propuestas para mejorar esta situación, y desde la oposición hemos realizado un trabajo constructivo en esta área. Hemos sido referentes en dos cuestiones fundamentales:

  1. La lucha por el Mercadillo del Agricultor, exigiendo las mejoras necesarias y proponiendo que se redactara de una vez su Reglamento y se pusiera en funcionamiento.
  2. La creación de un banco de tierras sin cultivar para poner en explotación.

La realidad es que la voluntad política de favorecer a la agricultura local ha sido mínima. Se trata de un área absolutamente secundaria para el PP, mientras que para IUC-Los Verdes es una de las áreas más importantes.

Los realejeros y realejeras han de saber que es el propio Ayuntamiento el que no fomenta nuestra agricultura, comprando los productos que necesita a productores de fuera. Cuando el propio Ayuntamiento necesita flores, hortalizas, quesos o algún otro producto del campo para organizar un acto o para cualquier cuestión, no recurre a los agricultores y agricultoras locales para comprar sus productos, sino que lo hace fuera. Por todo ello, en IUC-Los Verdes proponemos:

1º Potenciar la agricultura y ganadería ecológica como una fórmula para aumentar las rentas agrarias y la creación de empleo, al mismo tiempo que apostamos por la conservación y mejora del paisaje agrícola.

2º Crear una Concejalía de Agricultura y Ganadería, con un presupuesto anual equivalente al 2´5 % del Presupuesto Municipal, que gestionaría la Oficina Municipal del Agricultor/-a o Punto de Encuentro de la Agricultura y Ganadería, encargada entre otras cuestiones, del estudio de nuevos cultivos y variedades más rentables, del asesoramiento en los trámites para la obtención de ayudas y subvenciones, asesoramiento legal, elaboración de censos, etc. Dotar de más medios personales y materiales a la Concejalía.

3º Crear un censo de agricultores/-as locales que permita tener información actualizada a las instituciones de quiénes son, dónde se encuentran, los productos que cultivan, etc. De esta manera se puede acceder a sus productos cuando sea necesario, poniendo como norma general obligatoria, que cuando el Ayuntamiento tenga que comprar productos procedentes del sector primario, lo haga directamente a los/-as agricultores del municipio.

4º Impulsar el banco de tierras agrícolas de Los Realejos con voluntad real y convertirlo en una herramienta real para aumentar la superficie cultivada. Durante este mandato el PP aprobó la creación de este banco tras una propuesta de IUC y tras admitir también las alegaciones que presentábamos. Sin embargo, no se le ha dado ninguna publicidad ni existe voluntad de ponerlo en funcionamiento. Se trata de tener clasificados y bien delimitados aquellos terrenos agrícolas que no están cultivados y cuyos propietarios están dispuestos a arrendar para que otras personas los exploten. Hay que tener en cuenta, que muchos arrendadores/-as sienten inseguridad al arrendar sus terrenos a personas desconocidas, sobre todo a las jóvenes, por temor a impagos o a que estropeen el terreno. Una vez creado el censo de terrenos agrícolas dispuestos para ser cultivados, el Ayuntamiento, a través de la Oficina del Agricultor, puede actuar como intermediario y como garante patrimonial de los acuerdos entre arrendadores/-as y arrendatarios/-as, facilitando de esta manera la puesta en explotación de terrenos de cultivo.

5º Crear una bolsa de ayuda o bolsa de empleo para las actividades agrícolas y ganaderas. Hay que tener en cuenta que los trabajos agrícolas y ganaderos, frecuentemente son por temporadas, con épocas de recogida, de plantación, etc. Muchas de las fincas están trabajadas por personas mayores que muchas veces no disponen del personal suficiente para ciertas labores (siembra, podas, recogida, etc.) Esta bolsa de empleo ayudaría a estas personas a ponerse en contacto con trabajadores/-as del campo que puedan ganarse unos días de trabajo.

6º Realizar un cambio en la gestión del Mercadillo del Agricultor/-a. Impulsar la creación de una Asociación de Agricultores y Agricultoras del Mercadillo que sea protagonista de la gestión del mismo. Dotar de una partida presupuestaria para la publicidad, difusión y dinamización del mercadillo, atendiendo con este dinero las necesidades que se planteen directamente por los propios agricultores/-as

7º Volver a otorgar subvenciones a las asociaciones de agricultores/-as y ganaderos/-as y proponer para éstas la asignación de locales del Patrimonio Municipal Rehabilitado, dándole un uso conveniente y creando trama social en zonas de casco de los diferentes barrios, y con exención de pagar renta y suministros básicos (luz, agua, basura, etc.).

8º Gestionar la Denominación de Origen para los productos realejeros.

9º Realizar un plan de regularización de la ganadería caprina del municipio. En IUC creemos necesario atacar esta problemática con responsabilidad y seriedad de una vez por todas. Apostamos por defender la ganadería tradicional caprina y apoyarla en todos los sentidos, pero siempre que se cumpla con la normativa y que no suponga un perjuicio claro para terceros. Es necesaria mejorar la regulación y evitar tantas denuncias que se ponen a los cabreros/-as y que luego quedan en nada. Hay que realizar una reubicación de usos que fomente la ganadería tradicional pero que también respete al resto de vecinos y vecinas o que impida, por ejemplo, que las cabras pastoreen libremente en un espacio natural protegido como Rambla de Castro. Para ello, proponemos una reasignación de usos ganaderos y de trashumancia (movimiento) a través del PGO y la creación de un polígono ganadero en el municipio.

10º Como homenaje a todos los medianeros/-as de la historia de Los Realejos (un municipio eminentemente agrícola) y en especial a los medianeros y medianeras de la antigua Finca del Cercado, así como en recuerdo de lo que fue esta emblemática finca para la agricultura local, proponemos la colocación de una Escultura de homenaje a los medianeros y medianeras en la plaza Finca el Cercado (situada en un espacio que perteneció en el pasado a esta finca) tal y como viene pidiendo un grupo de vecinas y vecinos del municipio desde hace años, llegando incluso a entregar más de 500 firmas al Ayuntamiento, sin ser escuchadas en ningún momento por CC ni por el PP.

PROGRAMA ANIMALISTA.

En IUC de Los Realejos consideramos que la coexistencia y respeto mujeres y hombres con respecto a las demás especies de la Naturaleza es un aspecto fundamental de una sociedad avanzada. Desde 1978 existen diferentes derechos reconocidos para los animales por órganos internacionales como la ONU y la UNESCO. Para los compañeros y compañeras de IUC es fundamental que ningún animal sea sometido a malos tratos ni actos de crueldad, teniendo que ser defendidos por la ley, como lo son los Derechos Humanos.

En este sentido, para Los Realejos proponemos:

1º Disponer de un servicio de albergue para animales, que puede ser mancomunado para todos los municipios del Valle de La Orotava, y gestionado por las asociaciones protectoras y personas de reconocida trayectoria en esta materia. Se dará un servicio municipal donde prime la protección de los animales y sólo en último extremo se utilizará el sistema de sacrificio eutanásico. Para llevar a cabo esta labor, se desarrollarán campañas educativas en los centros escolares y actividades extraescolares donde se eduque en el respeto, en la defensa de los animales y en la necesidad de las adopciones de mascotas abandonadas y favoreciendo así la erradicación del concepto de mascota como juguete.

2º Se establecerán nuevos convenios con los Colegios Veterinarios para subvencionar la esterilización de mascotas. Con respecto a la fauna urbana y dada la alta tasa de reproducción de estos animales, proponemos llevar a cabo una gestión efectiva municipal, priorizando la esterilización preventiva de gatos callejeros y palomas. Para ello se establecerán colonias debidamente controladas de gatos en lugares a determinar y para el control de palomas se emplearán métodos no traumáticos como los modernos y más económicos sistemas de instalación de palomares con grano anticonceptivo en distintos puntos de la ciudad.

3º Revisar la ordenanza municipal sobre tenencia de animales para controlar en mayor medida la venta de animales en el municipio en negocios autorizados para ello, eliminando su exposición en escaparates y sancionando la cría indiscriminada por particulares en sus domicilios para evitar el incremento de abandonos.

4º Control y prohibición absoluta de peleas de gallos y perros.

5º Disponer en Los Realejos de un parque específico de ocio canino.

6º Los Realejos será municipio libre de circos con animales y no dará licencias para los espectáculos circenses que exploten a animales en sus espectáculos.

TURISMO

En IUC-Los Verdes apostamos por hacer esfuerzos en el desarrollo de nuevas políticas turísticas alejadas del nefasto turismo de masas, del cual ya tenemos ejemplos cercanos que no debemos imitar. Apostamos por una política turística alternativa a la actual, no depredadora del medio ambiente y la ecología, y sí favorecedora del crecimiento de la pequeña y mediana empresa de nuestro municipio, que actualmente es la que más empleo genera.

Creemos que la mejor política turística pasa por disponer de una oferta diferenciada según las características de cada municipio. No podemos vivir de espaldas al Puerto de la Cruz y La Orotava en materia turística, sino que debemos complementarnos. Los Realejos, junto con La Orotava, deben ofrecer los atractivos turísticos naturales, culturales, gastronómicos, deportivos, etcétera, a toda la población turista que se aloja en los hoteles de Puerto de la Cruz.

Por ello, desde IUC-Los Verdes apostamos por una política integral en materia de turismo, totalmente ligada a otras áreas como Cultura, Patrimonio Histórico y Medio Ambiente, que se basaría en el fomento del turismo activo en la naturaleza, el turismo gastronómico y cultural, turismo deportivo y vinculado al ocio, etc. En materia turística, éste es el proyecto de IUC-Los Verdes:

1º Potenciar el Turismo Rural y de Integración que sea respetuoso con el paisaje, el medio ambiente y la ecología, así como el cuidado de nuestros montes y espacios naturales.

2º Apostar por el turismo alojativo rural y por la creación de nuevas casas y hoteles rurales, así como por el mantenimiento de los actuales. Fomentar la restauración de casas terreras y gañanías en el ámbito rural para convertirlos en hoteles rurales, albergues, etc. Subvencionar y dar ventajas fiscales a las iniciativas que pretendan recuperar el patrimonio inmobiliario para dedicarlo a la actividad turística. Mejorar el actual catálogo de alojamiento turístico rural.

3º Mejorar las infraestructura y equipamientos de las playas y de las zonas turísticas y sus accesos, creando equipos de limpieza del litoral.

4º Crear una pasarela de peatones que una el casco con la Rambla de Castro para fomentar su uso turístico. (Ver área de Urbanismo).

5º Reapertura de los senderos de la Rambla de Castro y medidas de mejora del espacio. (Ver área Ecología y Medio Ambiente).

6º Potenciar los atractivos turísticos endógenos del municipio: nuestro paisaje, gastronomía, cultura, espacios naturales, playas, folclore,... Basar nuestro turismo en lo nuestro y no en lo de fuera, como los campos de golf, centros comerciales, etc.

7º Recuperar un festival de Parapente, pero recortando gastos y empleando los fondos en otras políticas más integrales. Generar zonas de aterrizaje autorizadas para la actividad del parapente, regulando la actividad deportiva mediante una ordenanza que fomente su desarrollo.

8º Mantener las actuales pruebas deportivas en la naturaleza como el Asomadero Trail o Chanagiga Trail y apostar por la creación de nuevas pruebas de este tipo.

9º Crear un Parque Multiaventura para el desarrollo del turismo activo en la Naturaleza, que incluya diferentes actividades recreativas como tirolinas, puenting, senderismo guiado, escalada, etc.

7º Crear el Centro de Visitantes de Rambla de Castro, tal y como se expuso en el área de medioambiente.

8º Desarrollo de una guía gastronómica local y de los locales de restauración municipales. Mantener las rutas de tapas y realizar otras iniciativas de fomento de la gastronomía.

9º Realizar un análisis exhaustivo de la situación actual de senderos no catalogados, caminos reales, etc. Mejorar la situación de los senderos catalogados actualmente, con especial importancia al sendero del agua y los accesos a Castro y La Fajana. Exigir al Cabildo de Tenerife que termine de catalogar y señalizar la red insular de senderos con los senderos existentes en el municipio. Realizar una guía local de senderos y darle máxima difusión a través de Internet y medios de comunicación social, sobre todo en publicaciones alemanas, ya que se encuentra aquí la mayor demanda. Unir a la guía los establecimientos de turismo rural, así como parte de la guía gastronómica.

10º Crear un catálogo de rutas coordinadas que ofrezcan servicios de bicicletas, caballos, senderismo, alojamiento, gastronomía, fiestas. Coordinar y realizar convenios con las empresas del sector para que gestionen ofertas con packs de este tipo en fechas señaladas.

11º Crear el Patronato Municipal de Turismo Rural, con presencia del personal técnico de turismo, las autoridades políticas, los establecimientos de turismo rural, de restauración, de actividades en la naturaleza, etc. Centralizar desde la Oficina de Turismo y este Patronato la creación de una oferta de paquetes turísticos municipales de turismo rural. Realizar una oferta conjunta que incluya establecimiento rural, realización de rutas guiadas en la naturaleza, actividades deportivas en la naturaleza, rutas gastronómicas, etc. Comercializar esta oferta con los diferentes actores turísticos y por todos los medios de difusión municipales existentes.

12º Establecer un plan de trabajo en coordinación con el área de Deportes, así como procesos de colaboración con colectivos y asociaciones deportivas, especialmente aquellos relacionados con deportes al aire libre como el surf, parapente, senderismo, etc., para dar el lugar que se merece al turismo de deporte en nuestro municipio.

13º Medidas específicas para mejorar la conectividad y la comunicación de nuestro municipio, de cara al turismo, con otros núcleos de población claves en el alojamiento hotelero como son el Puerto de La Cruz, así como mejorar la señalización y las instalaciones de las paradas de guaguas de manera que los y las turistas tengan información, asiento, protección de las inclemencias meteorológicas, etc. (ver Tráfico y Transportes).

TRAFICO Y TRANSPORTES

En Los Realejos hay matriculados en la actualidad unos 27.300 vehículos, que conjuntamente con los procedentes de otros municipios crean diariamente un importante caos circulatorio, con colas interminables e insufribles, a lo que hay que añadir la ausencia de Zonas de Aparcamientos Públicos. Esta situación requiere una actuación decidida y urgente del Ayuntamiento, para que con el consenso de los agentes sociales, se planifique una solución al respecto.

Asimismo, se sigue precisando la urgente creación de accesos de entrada y salida desde la Autopista del Norte a los núcleos de población de Realejo Alto y San Agustín-Realejo Bajo, y la mejora de las vías ya existentes, sean municipales o del Cabildo de Tenerife. Por ello, desde IUC-Los Verdes proponemos:

Mejorar la circulación de los puntos conflictivos de acuerdo con los agentes sociales, sobre todo, facilitando la salida de vehículos desde el Patronato a la Autopista del Norte y construyendo un acceso de entrada y salida desde la rotonda de la Higuerita (infrautilizada en la actualidad) hasta la zona del Polígono Industrial de La Gañanía. Esta última vía se desarrollaría sin crecimientos urbanísticos asociados, para evitar innecesaria ocupación del suelo rústico, y supondría una salida y entrada hacia la autopista de todo el tráfico pesado que acoge el polígono industrial, así como del tráfico de la Cruz Santa, Palo Blanco, La Zamora, La Cartaya, etc.

2º Optimizar el transporte público, taxis y guaguas, creando nuevas paradas y marquesinas. Fomentar el uso de taxi compartido. Eliminar las actuales líneas de guaguas locales y sustituirlas por el servicio de taxi compartido, más barato para el Ayuntamiento y más eficiente para el usuario.

3º Creación de Zonas de Aparcamientos Públicos en los diferentes barrios del municipio.

4º Devolver el protagonismo de nuestras calles a los peatones. Establecimiento de verdaderas aceras y medidas de seguridad para los peatones. Realizar una consulta con todos los colectivos implicados sobre la posibilidad de peatonalizar algunas zonas comerciales abiertas del municipio.

5º Mejoras de señalización y ubicar una rotonda en el Cruce de la carretera de La Luz con La Montaña. (Ver área de urbanismo).

6º Realizar un estudio de movilidad serio en el marco del PGO. Es este Plan la herramienta principal que nos permite manejar la movilidad dentro del municipio, teniendo en cuenta las especificidades en cuanto a disgregación en diferentes barrios, en cuanto a la orografía propia del Municipio y todas las variables que influyen, incluyendo el abandono por parte del Cabildo en el Plan Insular de Movilidad.

7º Exigir con rotundidad al Cabildo y al Gobierno de Canarias las conexiones que nos corresponden con la Autopista TF-Es imperdonable que un municipio como Los Realejos sólo tenga acceso a la TF-5 a través de la Entrada por El Castillo y la inadecuada entrada por La Higuerita, en comparación con La Orotava que tiene 6 accesos dobles. No queremos tener puentes por todos lados, pero sí que los accesos al municipio no estén ni parcheados con soluciones mediocres, ni pagados por los ciudadanos de Los Realejos, cuando por ser de su competencia le corresponden al Cabildo Insular.

8º Realizar un Plan de Adecuación de tramas de acera, que conseguiría dar continuidad a las diferentes zonas urbanas. Con éste Plan conseguiríamos evitar los traspiés, el continuo sube y baja de aceras de diferentes alturas, diferentes anchos, anchos insuficientes para peatones y personas con movilidad reducida, carritos infantiles, etc. Desde IUC Los Realejos no podemos prometer hacer que el municipio sea totalmente accesible a personas con discapacidad, ya que la excesiva pendiente no lo permite, pero el dar continuidad y dimensiones adecuadas a la trama de aceras sí es posible y también en los lugares en los que la orografía permita realizarlo.

3. Por la Regeneración Democrática y Participación Ciudadana.

 

REGENERACIÓN POLÍTICA Y DEMOCRÁTICA.

En IUC-Los Verdes creemos que la profundización democrática solo será posible reformando las formas de hacer política y apostando por la democracia participativa para conseguir un cambio político sustancial que conlleve un giro económico, social, cultural y ético, desde la participación ciudadana y la trasparencia en la gestión de lo público.

Los Concejales y Concejalas del Ayuntamiento de Los Realejos, así como su Alcalde o Alcaldesa son servidores de lo público, y como tal, deben tener una remuneración justa pero no excesiva.

No es tolerable que el Alcalde de Los Realejos haya percibido durante estos cuatro años un salario de 5.770 euros mensuales y que cada concejal/-a liberado/-a haya percibido 3.361 euros mensuales. No es admisible cuando el salario mínimo interprofesional no alcanza los 700 euros y cuando vivimos en un municipio con más de 5.000 personas en desempleo. Por ello, los cargos públicos de IUC-Los Verdes en Los Realejos se comprometen a no cobrar más de 2.000 euros mensuales, pues así lo tenemos recogido en nuestras normas internas, aún incluso con funciones de gobierno. Con esta medida, junto con la limitación de cargos de confianza o asesores y sus sueldos, se ahorrarían unos 250.000 euros de las arcas públicas, que perfectamente podrían destinarse a contribuir a paliar las desigualdades sociales existentes.

La austeridad se lleva a cabo dando ejemplo, y no recortando derechos sociales, sanitarios y educativos.

Por todo ello, y en pos de una regeneración democrática verdadera, desde IUC-Los Verdes:

1º Defendemos que la descentralización del Estado es la mejor garantía para unos servicios más cercanos a la ciudadanía. Por eso Izquierda Unida se compromete a derogar la Ley anti-Ayuntamientos del PP. Los Ayuntamientos necesitan más financiación, más trasparencia y más democracia, no menos. Por eso IU apuesta por devolver competencias a los ayuntamientos y establecer una Ley de Administración Local que garantice la suficiencia económica de los municipios, bajo el principio de subsidiariedad, es decir, el principio según el cual los asuntos han de ser resueltos, en la medida de lo posible, en las instancias más cercanas a la ciudadanía.

2º Defendemos la autonomía financiera de las administraciones locales y, por eso proponemos una Ley de Financiación Local, orientada a la política de los tres tercios, que asegure la suficiencia financiera de los municipios y sus competencias.

3º Es necesaria una Reforma de Ley Electoral Canaria que garantice la proporcionalidad y que todos los votos valgan lo mismo. Proponemos reformar los factores que provocan la desproporción y la desigualdad y apoyamos el Pacto por la Democracia en Canarias, firmado por 11 organizaciones políticas y que pide un cambio en el sistema electoral más injusto de toda la Unión Europea. No puede ser que el voto de un/-a herreño/-a valga 20 veces el de un/-a realejero/-a.

Democratizar el funcionamiento del Ayuntamiento para asegurar la trasparencia en la toma de decisiones, la participación de las minorías y el control ciudadano. No habrá democracia plena mientras los ciudadanos y ciudadanas no podamos elegir el/la Jefe/-a del Estado, por ello defendemos la República.

5º Los salarios de los/-as representantes electos/-as de IUC Realejos no excederán de 3,5 veces el salario mínimo interprofesional. Planteamos la eliminación de los complementos por cargo y que el pago de los gastos se haga justificado en base a los desplazamientos.

Impedir la acumulación de dietas. El cobro de dietas se hará en función de la asistencia a las reuniones o plenos de los órganos de los que se forma parte y de una cuantía ajustada a la dedicación que requiere.

Limitar el número de asesores/-as y de cargos de confianza política, así como transparencia en sus nombramientos y en el establecimiento de sus retribuciones.

LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN.

Una de nuestras obsesiones es la lucha contra la corrupción y la necesidad de la honestidad y honradez en la práctica del ejercicio político. Vivimos unos momentos en los que la ciudadanía está muy concienciada para acabar con esta lacra. No se trata de manzanas podridas en alguna cesta. Se trata de cestas que están verdaderamente podridas. El PP ha demostrado que tiene una metástasis de corrupción en sus filas y, caso a caso, van llenando los telediarios de este país con sus comportamientos corruptos.

En los últimos años, en nuestro municipio han existido casos concretos de presuntos intentos de favorecer a intereses particulares. Casos que IUC Realejos ha denunciado públicamente e incluso algunos ante las instancias judiciales. No podemos seguir dejando el municipio en manos de empresarios y promotores inmobiliarios metidos a políticos, que gestionan la administración municipal como si de una empresa se tratara. No podemos permitir que de su gestión se favorezcan las mismas personas de siempre, seguiremos defendiendo el interés general, la política para todos y

todas.

Porque en IUC-Los Verdes no aceptamos donaciones de empresas ni de constructores, ni estamos sujetos a ningún poder económico empresarial, por eso no le debemos nada a nadie, sólo a ti, sólo a los vecinos y vecinas.

Para luchar contra la corrupción y por una política basada en la honradez y honestidad proponemos:

Control estricto del absentismo de los cargos electos en sus respectivas responsabilidades. Sanciones específicas por dejación de funciones.

2º Publicación obligatoria del patrimonio de todos los cargos públicos.

3º Regulación estricta de incompatibilidades durante el ejercicio de cargos públicos para evitar la simultaneidad con la participación en entidades privadas. Incompatibilidad radical para la gestión y contratación del sector público por empresas que cuenten en sus órganos degestión o abonen cualquier tipo de servicio a quienes, como gestores/-as o responsables delsector público, hayan trabajado en la Administración los tres años anteriores.

 

4º Impedir las llamadas puertas giratorias o que en los tres años siguientes al cese de sus funciones los cargos públicos puedan ejercer funciones en empresas privadas o prestar servicios remunerados en las mismas que desarrollen actividades en los sectores en que desplegaron directamente responsabilidades en el ejercicio de su cargo, cuando las empresas hayan sido objeto de privatización o se beneficien de contratos públicos de servicios externalizados, ayudas financieras o ventajas fiscales de naturaleza contractual.

5º El transfuguismo es uno de los peores descréditos para la vida política y una deformación de la voluntad popular. Por ello, IU no admitirá en sus listas a ninguna persona que esté integrada en la candidatura de otra formación, mientras mantenga el cargo conseguido en su partido original.

6º Las contrataciones se realizarán a través de comisiones específicas, cuyo funcionamiento será transparente. Se aumentará la fiscalización de los contratos otorgados para que las empresas cumplan con las mejoras ofertadas y con lo establecido en los pliegos. Actualmente, el papel lo aguanta todo, y el grupo de gobierno no fiscaliza adecuadamente si determinadas empresas han cumplido o no con las cuestiones que plantearon, y por las que accedieron al contrato al ser la mejor oferta presentada.

7º Creación de un Registro público de recalificaciones de suelo. El Ayuntamiento incorporará en los expedientes urbanísticos la historia registral de las transacciones que sobre los suelos afectados se hayan realizado en los diez años anteriores. Desarrollo urgente de las medidas preventivas contempladas en la Ley de Suelo 8/2007, con especial atención a las plusvalías públicas, para que el planeamiento municipal no se pueda convertir en plusvalías privadas en su integridad y se incremente la participación pública de la plusvalía en beneficio del interés general, así como a la transparencia, información pública y participación ciudadana en los acuerdos e instrumentos de planeamiento urbanístico, incluyendo los convenios municipales, que han de ser públicos en tiempo real a través de la red. Aplicación de la Disposición adicional novena de la Ley de Suelo, mediante la creación en todos los Municipios, de un Registro de Actividades y de un Registro de Bienes Patrimoniales de cada cargo público, las variaciones producidas durante el período del ejercicio del cargo, con una declaración final con ocasión del cese y al terminar el mandato. La Ley de Suelo debe clarificar y armonizar las competencias, reducir plazos, simplificar las normas y los procedimientos urbanísticos y hacerlos más transparentes y accesibles, evitando toda discrecionalidad. Fijación de precios máximos de venta del suelo.

8º Establecer, por un plazo de cinco años, un registro público de actividades profesionales de miembros del Gobierno, altos cargos, así como gestores/-as públicos/-as que cesen en el desempeño de sus funciones.

9º Regulación de criterios de transparencia y de los límites tolerados en los regalos e invitaciones a cargos públicos y cargos de libre designación. Prohibición de percibir obsequios o invitaciones por parte de contratistas de la institución. Los obsequios con valor superior a 200 euros serán rechazados o entregados a la institución. Se creará un Registro Público de Obsequios e Invitaciones para cuantías inferiores a 200 euros.

10º Apostamos por una función pública profesionalizada, por lo cual se deberán limitar los puestos de libre designación a los estrictamente necesarios, se favorecerá una carrera profesional basada en los principios del mérito y capacidad, generalizándose el sistema de concurso como instrumento de provisión de puestos. Acabar con el clientelismo que se produce en la asignación de puestos directivos de libre designación y con el ejército de asesores/-as que rodea a los altos cargos, que supone la creación de administraciones paralelas.

 

PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS Y LAS VECINAS. PRESUPUESTOS PARTICIPATIVOS

No queremos gobernar por delegación, sino con participación. La participación ciudadana se constituye en el eje vertebral y trasversal de nuestra propuesta, que se fundamenta en el convencimiento de que a mayor participación, mayor democracia.

Desde la Administración se debe trabajar conjuntamente con la sociedad civil y trabajar para que la gente participe. No debemos dejar el control democrático a banqueros o empresas, y por ello, queremos impulsar desde el ámbito municipal procesos de intervención directa en las decisiones que se toman en Los Realejos. Se trata de avanzar a una democracia participativa que ponga a los ciudadanos y ciudadanas en el centro de la política y la economía y que posibilite su participación en las decisiones de los Gobiernos, en la planificación y ejecución de las políticas públicas y en la gestión de los servicios públicos.

Una sociedad que mantenga la libertad individual y la libertad social debe estar bajo instituciones que sean en sí mismas liberadoras. Debe proporcionar los medios estructurales a través de los cuales los y las ciudadanas puedan decidir colectivamente sus propios asuntos. La institucionalización de los presupuestos participativos es, en este sentido, un instrumento de participación y de empoderamiento que permite caminar en esa dirección. Forman parte de un programa político de redistribución de los recursos públicos y de democratización de la Administración Pública mediante un proceso regularizado de intervención permanente de los ciudadanos y las ciudadanas en la gestión municipal.

Como es sabido, los Presupuestos Participativos no suponen ninguna idea original o innovadora. Llevan implantados con relativo éxito (ya que, como todo proceso de estas dimensiones, no carece de dificultades) en muchos municipios alrededor del mundo. El caso más conocido es el de Porto Alegre, en Brasil, donde llevan más de veinte años. Pero también en España existen municipios y ciudades como las de Córdoba, Puente Genil o Rubí en Cataluña, entre otras, que cuentan ya con una larga trayectoria. Todas estas experiencias comparten contenidos y formas de funcionamiento similares, pero también existen notables diferencias entre ellas, y es que no existen "recetas mágicas" que puedan ser extrapolables. Por eso será importante apoyarse en las experiencias ya existentes pero teniendo en cuenta que la implementación y desarrollo de los Presupuestos Participativos dependerá en gran medida de las características propias de nuestro municipio (débil tejido asociativo, por ejemplo) y de la forma definitiva que le quieran dar los y las realejaras, pues la construcción de las estructuras e instituciones deberá ser un proceso participado con la ciudadanía organizada en las asambleas de barrios.

En este sentido, será conveniente que se cumplan dos requisitos:

1.-Que la estructura institucional resultante no sea fija e inflexible, sino que pueda evolucionar en el tiempo, salvando las dificultades y carencias que se puedan ir encontrando en el camino. Para ello será necesaria la creación de una entidad de control y seguimiento formada por técnicos municipales y por representantes de las asambleas.

2.-Preservar la autonomía de los presupuestos participativos frente al control político. Aún cuando sean los y las representantes del gobierno local los encargados de la coordinación de las instituciones del Presupuesto Participativo, los representantes y las representantes populares deberán tener la capacidad real de modificar las agendas, los plazos, los debates y las decisiones finales en esas instituciones. Más allá de las diferencias entre las experiencias existentes, y de manera bastante simplificada, los Presupuestos Participativos suelen organizarse respondiendo a conceptos territoriales (asambleas de barrios, distritos) y a criterios sectoriales (grandes ejes temáticos que involucran al municipio, como el desarrollo del mismo, educación y cultura, política de vivienda, salud, deportes, etc.). Cada asamblea deberá dotarse de un autorreglamento y en ellas se establecerán las prioridades de inversión y se elegirá a los y las representantes de los barrios y/o distritos. Entre todas las propuestas votadas en cada una de las asambleas se incluirán aquellas que cumplan con unos criterios objetivos, previamente consensuados por todas las asambleas, personal técnico y representantes municipales, y que serán los que determinarán qué propuestas se incluyen en los presupuestos municipales. La existencia de esos criterios objetivos (pueden ser nivel de carencia de infraestructuras y servicios en el barrio, población total del barrio, nivel de prioridad atribuido por la asamblea, etc.) marca una diferencia fundamental, pues reafirma un proceso de control social al permitir una reducción significativa de la corrupción, malversación y despilfarro de los recursos públicos. Teniendo en cuenta la objetividad de esos criterios, los Presupuestos Participativos tienden a orientar los recursos públicos teniendo en cuenta una perspectiva de corte más universalista en detrimento de la apropiación de corte "particularista" que tradicionalmente viene pautando la actuación de los poderes públicos. En nuestro municipio tenemos experiencias desagradables al respecto como son los mamotretos del Realejos Alto y el de San Agustín, la insistencia de algunos sectores minoritarios en la construcción de un campo de golf en Los Príncipes, o la reiterada práctica de gastar ingentes cantidades de dinero público en piche unos meses antes de las elecciones; por otro lado, tampoco se mejora la situación de los barrios tradicionalmente más olvidados en cuestiones de inversión y servicios, como Icod el Alto, Palo Blanco o La Montaña.

En conclusión, IUC-Los -Verdes se compromete a lo siguiente:

1º Utilizar un periodo máximo de dos años para implementar y desarrollar los Presupuestos Participativos en Los Realejos, contando para ello con el apoyo y asesoramiento de personal técnico y experimentado en la materia y con el desarrollo de asambleas de barrios. Cumplido ese plazo, se iniciará el proceso afectando al presupuesto de inversiones y servicios para, posteriormente, en los siguientes años, y a medida que el proceso participativo se vaya afianzando, ir introduciendo otras partidas referentes a aspectos sectoriales.

2º Elaborar un Plan de Barrios con participación vecinal, que atienda a las necesidades de infraestructuras de cada zona: asfaltado, alumbrado, red de aguas y saneamiento, limpieza viaria y equipamientos sociales.

3º Culminar los procesos para que la participación ciudadana sea real en el municipio. Terminar de poner en marcha los siguientes órganos.

A) Los Consejos Municipales de Sector: órganos sectoriales de participación social en las diferentes áreas municipales de gestión. Actualmente, en Los Realejos, sólo están funcionando el de Servicios Sociales, Infancia y Desarrollo Económico, aunque éste último de manera muy precaria.

B) Los Consejos de Barrio: órganos territoriales de participación social desconcentrados. En sesión plenaria celebrada el 27 de mayo de 1.988, IUC ya solicitó la creación de los Consejos de Barrio, pero se tuvo que esperar hasta diciembre de 2.000 para que se creara el primero, el correspondiente a la zona de El Lance e Icod el Alto, que actualmente no funciona. Hasta ahora, solo IUC ha seguido apostando desde la oposición por crear los Consejos o Asambleas de Barrio.

C) El Consejo Municipal de Participación Ciudadana: órgano de coordinación de las Entidades Ciudadanas y de participación en asuntos de carácter municipal. En él se integran los presidentes de los Consejos de Barrio y representantes de las Entidades Ciudadanas y de los Grupos Políticos Municipales. Por lo tanto, su constitución es posterior a la creación de los Consejos de Barrio.

4º El desarrollo, modificación, actualización y puesta en marcha del Reglamento de Participación Ciudadana (documento ignorado y vulnerado desde su aprobación hasta el día de hoy) para, entre otras cuestiones, facilitar la intervención de las Entidades Ciudadanas en el desarrollo de la política municipal.

5º Elaboraremos un Reglamento de Utilización y Funcionamiento de los Centros Sociales para facilitar a las Asociaciones de cada barrio un uso racional y democrático de las instalaciones.

6º Pondremos en marcha la Oficina Municipal de Atención a las Entidades Ciudadanas, que asesore y gestione sus peticiones.

7º Establecer mecanismos de consultas populares o referéndums para los asuntos de gran trascendencia municipal. Dar la posibilidad de convocar Plenos monográficos de asuntos de importancia para el municipio a través de la solicitud de cualquier vecino o colectivo avalado por 500 firmas, donde los ciudadanos podrán defender sus posturas y participar en la toma de decisiones.

8º Defendemos la participación de los/-as ciudadanos/-as y de los/-as trabajadores/-as en los órganos de dirección de los organismos autónomos o empresas públicas.

TRANSPARENCIA

En una verdadera democracia sólo es posible una auténtica participación por parte de la ciudadanía si ésta puede acceder en igualdad de condiciones a todo tipo de información que se encuentre en poder de cualquier autoridad pública o de cualquier entidad privada que realice funciones públicas.

La información de las instituciones públicas debe ser accesible a todas y todos, y al mismo tiempo, las instituciones deben ser proactivas en el ofrecimiento y puesta a disposición de esa información. Por ello, nos comprometemos a defender:

 

1º El derecho de acceso a la información, un derecho fundamental de toda persona, que debe poder ejercerse sin necesidad de justificar las razones por las que se solicita la información.

2º Aplicar el derecho de acceso a la información a todas las entidades públicas dependientes del Ayuntamiento y a toda la información elaborada, recibida o en posesión de las entidades públicas, sin importar cómo esté almacenada.

3º El Principio de publicidad de la información. El secreto y la denegación de la información son la excepción y sólo podrá fundamentarse en razones muy específicas, como la seguridad nacional o la investigación de delitos.

LAICISMO

Con voluntad política se puede hacer mucho por un estado laico. En IUC-Los Verdes planteamos una serie de medidas para establecer la separación entre los poderes públicos locales y las instituciones y creencias religiosas, de forma que se establece la legitimidad estrictamente secular de las instituciones políticas, sin que quepa lugar a ninguna confusión entre fines religiosos y civiles; así como establecer la neutralidad o no confesionalidad del municipio en dos sentidos.

Con esta política laicista se consigue dos logros importantes:

  1. El compromiso de los poderes públicos locales para no inmiscuirse en los asuntos estrictamente religiosos, permitiendo la máxima libertad en ese sentido, sólo limitada por el respeto al orden público y las leyes.
  2. La igualdad que impida cualquier tipo de discriminación por razón de ideología o religión o ausencia de ellas.

Con estos objetivos, planteamos las siguientes propuestas:

Suprimir todo tipo de simbología religiosa en los actos oficiales y en los espacios de titularidad pública que dependan de las administraciones. Las administraciones no promoverán ritos ni celebraciones religiosas de ningún tipo.

2º Con el fin de respetar la neutralidad (no confesionalidad) del espacio público y común que es la Escuela, se eliminará todo tipo de simbología religiosa, actos y proselitismo religioso, de cualquier naturaleza.

3º Los actos públicos oficiales serán exclusivamente civiles y sin connotaciones religiosas. Ninguna autoridad pública o funcionario participará, en calidad de tal, en actos de naturaleza religiosa. Los miembros de la corporación local y el personal al servicio de la administración municipal no mostrarán, en el ejercicio de su cargo o de sus funciones, ningún gesto de sumisión o veneración de personas o imágenes religiosas (tales como genuflexiones, besar anillos, etc.).

4º Los reglamentos municipales de honores y protocolos y de sus entes públicos se adecuarán a la "no confesionalidad del Estado", que ampara el 16.3 de la actual Constitución. No serán invitados a actos civiles o considerados autoridad pública los/-as representantes eclesiásticos/-as de cualquier confesión.

No llevar a cabo honores o votos públicos a advocaciones, santidades, imágenes o simbología representativa religiosa, como pueden ser las condecoraciones, nombramientos de alcaldes y alcaldesas perpetuas, etc. Tampoco el ayuntamiento y su corporación se encomendarán a santoral, imágenes o rituales religiosos.

6º En los cementerios públicos y en las criptas o tanatorios se garantizará a las familias de los difuntos, sin exclusión alguna por motivos de religión o de convicciones, que puedan celebrar las ceremonias que les parezcan pertinentes. Ningún símbolo, icono o emblema de cualquier tipo, representativo de una religión o de una ideología particular, podrá presidir estos espacios públicos, a excepción de los que a los familiares del difunto les parezca oportuno utilizar en el transcurso de las ceremonias y los que deseen exhibir en la sepultura del fallecido, garantizando de esta manera la libertad confesional de cada persona en el ámbito privado.

7º No se donará, ni facilitará suelo público o locales, ni se concederá financiación pública o exenciones fiscales municipales para la instalación de infraestructuras o realización de actividades a ninguna confesión o institución religiosa. Las confesiones religiosas vendrán obligadas a pagar todos los impuestos municipales, incluido el de Bienes Inmuebles (IBI), que se deriven de su actividad, ya sea de carácter religioso o mercantil. El ayuntamiento elaborará un censo público de las propiedades de la iglesia católica y de otras confesiones que están exentas de pagar el IBI, tanto de centros de culto, como de otras actividades mercantiles o sociales. También, en su caso, elaborará un censo de las propiedades rústicas y urbanas de las que se haya podido apropiar la iglesia católica, mediante el sistema de inmatriculación.

8º Poner en marcha un Reglamento de Laicidad Municipal.

COMUNICACIÓN SOCIAL

Es inadmisible el uso y abuso que ha ejercido el Grupo de Gobierno del PP sobre los medios informativos municipales. Su estrategia de marketing es un eje fundamental de su política, distorsionando y adornando la realidad de nuestro municipio en su propio beneficio electoral. En estos años hemos podido observar como los medios de comunicación públicos, pagados por todas y todos, y que nos han costado un esfuerzo importante, se utilizan de forma partidista, o cuando menos se usan para alejarnos de los problemas reales y crear una atmósfera de que todo se está haciendo bien.

El resto de grupos políticos del Ayuntamiento, que también son representantes de la ciudadanía y que han sido apoyados por mucha gente, no tienen ningún espacio ni acceso a los medios de difusión telemáticos del Ayuntamiento. Por no aparecer, no aparece ni una sola foto de los/-as concejales/-as de la oposición en la página web municipal. El PP actúa de esta manera de forma poco ética, apropiándose de los recursos públicos en su propio beneficio como partido: una forma de actuar que refleja muy bien la actitud política y el sentimiento poco democrático del PP.

En lo que a Radio Realejos se refiere, durante el último mandato se han observado ciertas mejoras en cuanto a contenidos. Sin embargo, los problemas más graves de la emisora se han mantenido. Siguen existiendo espacios en los que se falta el respeto y se analiza con escaso rigor y objetividad la información política municipal; espacios de poca calidad para un medio público pagado por los realejeros y realejeras y que se corresponden más con espacios de la llamada radio basura. Por otro lado, el uso partidista de la emisora que hace el grupo de gobierno se sigue manteniendo. El PP, que tanto criticaba esta situación bajo el mandato de CC, se ha dedicado a hacer exactamente lo mismo; pero es que además, ha suprimido las tertulias municipales en las que los/-as representantes de los distintos grupos políticos debatían abiertamente. Está claro que al PP no le interesan el debate ni el diálogo, no le interesa que los vecinos y vecinas puedan contrastar las diferentes opiniones sobre la gestión política.

Por último, hay que destacar que el gabinete de prensa del Ayuntamiento de Los Realejos no es en realidad del propio Ayuntamiento, sino que es el gabinete de prensa del grupo del PP en el Ayuntamiento de Los Realejos. Por todo ello, IUC-Los Verdes propondrá:

1º La orientación de la programación hacia la información, la formación y el entretenimiento.

2º La dinamización del Consejo de Administración de Radio Realejos, con reuniones periódicas de evaluación de la programación y ampliando su representación a las Entidades Ciudadanas.

3º Recuperar las tertulias de debate en Radio Realejos.

4º Mejorar la autofinanciación de Radio Realejos a través de una adecuada gestión de la publicidad comercial.

5º El establecimiento de un código ético y deontológico para la Radio Municipal. Evitar y prohibir de forma radical la información tendenciosa y sesgada, así como las faltas de respeto y la práctica informativa desleal.

Acceso y participación de todos los grupos municipales en la página web del Ayuntamiento, ofreciendo la posibilidad de que puedan colgar su información, etc.

7º Acceso y participación de forma periódica y lo más frecuente posible de los diferentes colectivos sociales y culturales, asociaciones vecinales y todo tipo de entidades u organizaciones no lucrativas ni vinculadas a partidos políticos (no sólo locales sino también de otros municipios), portavoces de los diferentes Consejos de Barrio (una vez creados), así como de vecinos y vecinas a título individual, que deben ser los verdaderos protagonistas en los medios de comunicación, por encima de los/-as portavoces de grupos políticos. Para ello, se elaborará un proyecto de radio participativa, contando con el personal técnico y los diferentes agentes sociales, y que permitirá a los/-as responsables trabajar con unos recursos y siguiendo unos objetivos y una metodología.

8º Reorientación de funciones en el gabinete de prensa para que verdaderamente ofrezca sus servicios en beneficio de toda la Corporación, y no sólo en beneficio del grupo de gobierno de turno.

10º Formación en igualdad y perspectiva de género para el personal técnico de los medios de comunicación públicos municipales, encaminados sobre todo a evitar que se fomenten estereotipos sexistas y mensajes que discriminen tanto a mujeres como a hombres por cuestiones de género no sólo en los contenidos de los programas sino también en la publicidad.

11º Diseño de una agenda cultural digital con una pequeña tirada en papel. Fomentar e impulsar la creación de publicaciones digitales por parte del Ayuntamiento y los colectivos vecinales, sobre todo enfocadas a la difusión del movimiento social ciudadano de colectivos, asociaciones, etc.

4. Por unos servicios públicos y eficaces.

RÉGIMEN INTERIOR Y PERSONAL

Los empleados municipales, funcionarios y personal laboral, tienen que estar al servicio de los ciudadanos. Pero para ello, el Ayuntamientos tiene que dotarlos de los medios materiales y de formación precisos, pero sobre todo de una estructura orgánica acorde con las demandas ciudadanas, y ésta ha de conseguirse desde el consenso con los trabajadores y sus representantes sindicales. Asimismo, IUC-Los Verdes entiende que debe existir una dedicación profesional plena, para lo cual es necesaria la aplicación del régimen legal de compatibilidades.

Durante estos cuatro años, la mala organización en cuanto a la gestión de personal ha quedado demostrada en el pago de horas extraordinarias a determinados puestos del personal municipal. Con la que está cayendo, con familias sin ningún tipo de ingresos en el municipio, algunos puestos de trabajo se han embolsado alrededor de mil euros mensuales solo en el pago de horas extras, a parte de su salario normal. Para IU-Los Verdes esta situación no es de recibo. Es necesaria una reorganización del personal para evitar la necesidad de realizar tantas horas extras, apostando también, como hemos dicho, por la creación de empleo público de calidad, que siempre va a ser más eficiente económicamente que el pago continuado de horas extraordinarias. El PP ha venido realizando estos pagos periódicos de forma natural, cuando en realidad consideramos que son absolutamente desproporcionados y fuera de lugar, pudiendo constituir una especie de salarios encubiertos del todo irregulares.

Por ello, IUC- Los Verdes propone:

1º La reorganización de los diferentes Departamentos Administrativos, con la reasignación del Personal Funcionario y Laboral, consensuada con las Centrales Sindicales.

2º Mejorar la formación de los trabajadores municipales, especialmente, como se ha venido explicando en todo el programa, en materia de igualdad y género.

3º Minimizar el pago de horas extras, sobre todo a algunos puestos en concreto que con el PP han venido recibiendo pagos periódicos en torno a 1.000 euros al mes, reorganizando funciones y dotando nuevo personal.

HACIENDA

La legislación estatal pone en mano de los ayuntamientos los medios para financiar las actuaciones necesarias para atender las demandas ciudadanas. El Presupuesto Municipal se integra con los ingresos propios y los procedentes de otras administraciones públicas (Estado, Comunidad Autónoma y Cabildo). En los últimos años se ha consolidado la dependencia exterior del Ayuntamiento de Los Realejos, tendencia que no han corregido ni el PSOE cuando gobernó ni CC, ni ahora el PP en los últimos cuatro años. Por lo tanto, las consecuencias para los ciudadanos son menos inversiones y peores servicios públicos.

IUC-Los Verdes entiende que es necesario un estudio serio y realista sobre los ingresos económicos que genera el Ayuntamiento a través de los impuestos. No estamos proponiendo una subida de impuestos. No. Hablamos de una redistribución de los impuestos, para que paguen más quienes verdaderamente pueden hacerlo, para gravar en mayor medida a la riqueza y apostar por una política fiscal verdaderamente progresiva que al mismo tiempo sirva para buscar soluciones a la parálisis económica del Ayuntamiento.

Por último, tenemos que destacar que el PP ha realizado en diversas ocasiones rebajas fiscales a las grandes empresas constructoras. Es decir, por un lado los ciudadanos que hayan querido construir o reformar su vivienda han tenido que pagar religiosamente sus impuestos, pero por otro lado, las grandes empresas de construcción ven como se les rebajan los impuestos que tienen que pagar, con la consiguiente pérdida de dinero público que el Ayuntamiento podría emplear en otras áreas necesitadas de presupuesto. Esta situación acabara con IU-Los Verdes.

En esta área proponemos:

Revisión de los Impuestos y Tasas Municipales, aplicando una política fiscal proporcional al nivel de ingresos y al consumo de servicios de cada contribuyente. Que paguen más los que más tienen..

2º Aplicación de medidas correctoras del déficit creciente de los servicios públicos, con control del gasto corriente y previsión de las inversiones justas y necesarias.

3º Distribución del gasto principalmente hacia las políticas sociales.

4º Realizar una auditoría pública de las cuentas municipales e información detallada a la ciudadanía del estado económico y financiero de la arcas municipales.

 

5º Promover acuerdos de colaboración con la banca ética. No trabajar a nivel financiero con entidades que estén poniendo en marcha desahucios y /o que se nieguen a implementar alquileres sociales.

Acabar con las rebajas fiscales para grandes empresas de la construcción. Promover rebajas fiscales para obras de mantenimiento de viviendas de familias en situación económica delicada, así como para facilitar la rehabilitación de viviendas de patrimonio cultural, volviendo a reactivar los cascos, ayudando a crear empleo y dejar de consumir suelo para nuevas edificaciones.

Clarificación de tasas en cuanto a obras de reformas, mantenimiento y adecuación a temas de eficiencia energética (compensaciones fiscales).

SEGURIDAD CIUDADANA

La apuesta por la Seguridad del PP ha sido el gran fracaso, junto con el Empleo, de su mandato municipal. Sin paliativos, la política desarrollada en esta materia es lamentable. Demostrable con datos en la mano y con las sensaciones de la gente en la calle.

La realidad es que el PP está desmantelando a la Policía Local de Los Realejos. Mientras, tampoco ha conseguido la implantación de un Cuartel de la Guardia Civil y la presencia de la Policía Nacional (pese a ser Comisaría Nacional de Puerto de la Cruz -Realejos) es mínima. En IU-Los Verdes nos preocupa principalmente la situación alarmante de la Policía Local, sin agentes para cubrir las necesidades del municipio y sin perspectivas de renovación en una plantilla con una elevada edad media.

"Aumentar la plantilla de la Policía Local a 50 agentes". Esa era la promesa a la que se comprometía en su programa electoral el PP en el año 2011. Tras cuatro años de gobierno de Manuel Domínguez, lo prometido se lo ha llevado el viento. Los Realejos cuenta en la actualidad con 43 agentes de Policía, exactamente los mismos que hace 20 años.

Y uno más que los 42 agentes que existían cuando el PP llegó al gobierno. Según las recomendaciones de la normativa legal, que establecen un ratio de 1.8 agentes por cada 1.000 habitantes, Los Realejos debería contar con 70 agentes de policía. De 70 agentes necesarios, Los Realejos tiene43. Sin comentarios.

En Canarias, la media de agentes es de 1.6 por cada 1.000 habitantes, mientras que en Los Realejos, donde supuestamente Manuel Dominguez iba a hacer una gran apuesta por la seguridad, la media es de 1.2 agentes. Pero desgraciadamente este no es el único problema, pues la media de edad de los agentes es de 49 años, con más de un 20% de agentes que superan los 55 años, es decir, un Cuerpo con un elevado envejecimiento y con escasa renovación. Si este 20% accediera a lo que se denomina la segunda actividad (un régimen más permisivo por la edad que limita algunas tareas de seguridad), situación a la que por ley pueden optar a partir de los 57 años, Domínguez y los concejales y concejalas del PP tendrían que ponerse a patrullar las calles ante la ausencia de agentes en el municipio.

Evidentemente, esta escasez de agentes deriva en problemas para cubrir la superficie del municipio y en la ineficiencia del servicio, todo ello pese a la gran profesionalidad y esfuerzo de los policías. Cada vez son menos en las calles, en las puertas de nuestros colegios, regulando el tráfico, patrullando por el municipio y vigilando nuestra seguridad, lo que ha llevado a la regularización y normalización de las horas extras, que ya no se ven como algo extraordinario, sino como lo normal. En el ultimo año, el Ayuntamiento abonó unos 226.000 euros en horas extraordinarias, un disparate que saca a relucir la nefasta gestión del Área de Personal y de Seguridad del PP.

Ante este panorama de desmantelación de la Policía Local, con "muchos jefes pero pocos indios", ¿Cual ha sido la verdadera apuesta del PP? Pues traer a dedo a un Jefe de Seguridad y Emergencias con un sueldo escandaloso y desorbitado (las retribuciones alcanzan los 5.700 euros al mes) que salen del bolsillo de los realejeros y realejeras, y que se dedica básicamente a realizar funciones de propaganda para el PP. De hecho, estas funciones concretas las ha realizado tan bien, que el Jefe de Seguridad y Emergencias contratado a dedo por Manuel Dominguez, será el número 9 del PP en la lista al Cabildo de Tenerife que encabeza el propio Manuel Dominguez. En cuanto al resto de funciones, las que verdaderamente debería tener atribuidas, su legado ha sido crear más problemas que soluciones, cuestión que es sencilla de comprobar preguntando a las comisiones de fiestas o a los propios agentes de policía, a los que, dicho sea de paso, han recomendado no hablar con los Concejales del Ayuntamiento, sin antes hablar con el Jefe de Seguridad. En fin, lamentable.

Por toda esta situación, IUC-Los Verdes apuesta por la potenciación de la Policía Local, a la que hay que dotar con más medios personales y materiales necesarios para abarcar todo el municipio durante las 24 horas del día:

1º La ampliación de la plantilla de la Policía Local para ir ampliando la ratio policía / habitante recomendada por la normativa y para propiciar el reemplazo de agentes evitando el envejecimiento del Cuerpo.

2º Dotación de los medios técnicos y materiales necesarios para mejorar las condiciones laborales y de servicio, especialmente de sonómetros para controlar el ruido y las vibraciones.

3º Promover actuaciones especiales sobre el tráfico y aparcamiento de vehículos en todos los barrios y, sobre todo, en las zonas comerciales.

4º Mejorar la seguridad vial en el entorno de los centros educativos del municipio, con especial atención a la zona del IES Cruz Santa, donde llevamos advirtiendo estos cuatro años de las situaciones de peligrosidad que se producen. Llevar a cabo talleres de sensibilización sobre seguridad vial en los centros educativos.

Eliminar la plaza eventual a dedo de Jefe de Seguridad y Emergencias. Reorganización de la Policía Local. Promover la dotación de un puesto de Inspector Jefe en Concurso Público.

6º Nuevo modelo de Policía Municipal de proximidad, con medidas para favorecer su desmilitarización y favorecer su democratización interna. Potenciar las funciones y unidades propias de proximidad en detrimento fundamentalmente de las de apoyo al mando. Basar las medidas en el dialogo social con la ciudadanía. Crear una mesa de trabajo para debatir una transformación en profundidad del modelo policial actual dirigido a cumplir, esencialmente, labores de mediación social, control de la movilidad y el medioambiente, coordinación de emergencias, etc. Poner en marcha la unidad de vigilancia medioambiental (Ver área de medio ambiente).

EMPRESAS PÚBLICAS MUNICIPALES. AGUA, RESIDUOS, SERVICIOS, ETC.

Las Empresas Públicas, creadas en abril de 2004, se han convertido en empresas generadoras de un déficit galopante, que a corto o medio plazo pueden derivar en la privatización de los servicios que ofrecen. Es lo que ha sucedido este mandato con la privatización del alumbrado público municipal. Al contrario que el PP, IUC se ha caracterizado por la defensa de lo público, apostando por una gestión directa de los servicios, que es más barata, ya que no está sujeta a los beneficios de la empresa privada.

En abril de 2011 todas las fuerzas políticas que concurrieron a las elecciones municipales firmaron un documento a los trabajadores de las Empresas Públicas en el que se comprometían a no privatizar los servicios municipales que éstas ofrecían. Además de no cumplir con su programa, el PP no ha cumplido ni con su palabra con los trabajadores.

Durante años, los diferentes grupos de gobierno y Alcaldes del municipio de Los Realejos no han sido capaces de ir renovando la red municipal del servicio de alumbrado público, por lo que nos encontramos con una gran cantidad de equipos y luminarias ya descatalogadas y con consumos muy elevados. A esta situación se ha llegado por la evidente falta de planificación del PP, del PSOE y CC, que se han turnado en el gobierno durante todos estos años. En IUC de Los Realejos hemos compartido la necesidad de llevar a cabo esta renovación, ya que supondrá un ahorro importante de la factura de la luz, derivado de la utilización de elementos de mayor eficiencia energética, sin olvidar los efectos positivos en el medio ambiente. Lo que no hemos compartido es la forma en que se ha llevado a cabo esta mejora, a través de la privatización del servicio durante un periodo de 10 o 12 años. En IUC preferimos que la empresa pública sigagestionando este servicio, ya que ésta no está sujeta a la obtención de beneficios, en lugar de que sea gestionado por una empresa privada, que si está sujeta a la obtención de beneficios.

Lo que es evidente, es que al realizarse las mejoras planteadas, el ahorro en el consumo de energía será enorme. En IUC consideramos que este ahorro debería repercutir íntegramente en las arcas municipales, por eso planteamos la gestión directa y la inversión municipal. El PP prefiere que parte de este ahorro acabe en la cuenta de resultados de una determinada empresa, por eso plantea una gestión indirecta del servicio.

Para colmo de los colmos, todo este proceso de privatización ha estado marcado por la polémica, pues una empresa vinculada al hermano del Ministro Soria ha terminado por ofrecer parte de los servicios y hacer negocio en Los Realejos, en un proceso de contratación que ha dejado muchas dudas sobre el tablero.

En definitiva, en IU-Los Verdes planteamos nuevamente nuestro compromiso con los servicios públicos y con el mantenimiento de las competencias de las empresas públicas municipales, planteando lo siguiente:

1º Nos comprometemos con la "Defensa de lo Público", en contra de cualquier privatización de servicios.

2º Consolidación de las Empresas Públicas de Agua y de Servicios, dotándolas de independencia financiera y de actuación.

3º Defenderemos una política de uso social, racional y sostenible del agua, primando la eficiencia, el ahorro, la reutilización y la depuración integral. Nos oponemos a la privatización de cualquiera de las fases del ciclo integral del agua y defendemos una política de tasas y cánones claramente progresiva. Aseguraremos una una dotación mínima (entre 60 y 100 litros por persona y día), incluso en caso de impago. Las tarifas reflejarán el coste real, pero respetando los principios de equidad y transparencia, y estarán destinadas exclusivamente a sufragar los costes de dichos servicios.

4º Defensa de una política energética basada en la consideración de la energía como un bien público universal y no como una mercancía. Reducir la demanda de energía disminuyendo el consumo energético en las actividades que desarrolla el Ayuntamiento, como consecuencia de la prestación de los servicios municipales, junto a la modernización y prolongación de la vida útil de los equipos e instalaciones municipales relacionadas con la prestación de tales servicios. A lo que se debe añadir la participación pública y el control público de las fuentes de energía, así como la redistribución de rentas centro-periferia y la financiación municipal, con fomento de la implantación y el uso de energías renovables. El modelo que defendemos es el de la producción para autoconsumo, la fotovoltaica en techo, que sumado al concepto de casa pasiva haría que la vivienda fuese autosuficiente.

5º Defenderemos la gestión pública de los residuos tratándolos como materiales recuperables y reutilizables. Apostamos por las recogidas selectivas de residuos en origen y planteamos la necesidad de realizar un estudio para valorar la implantación de nuevos

sistemas de recogida para seguir insistiendo en el impulso a la Estrategia Residuo 0: recogida puerta a puerta (orgánico vs resto, recogida separada en fracciones), compostaje de calidad, centros locales de Reutilización y reciclaje, investigación e incidencia en fracción no reciclable, incentivos fiscales...

POR UN DESARROLLO COMERCIAL DEL VALLE Y DEL NORTE

Durante los últimos años se ha producido el desmantelamiento de las Mancomunidades del Norte y del Valle. En IU-Los Verdes hemos lamentado esta desaparición, considerando que se trata de organismos que pueden ser necesarios y eficientes, siempre en una apuesta clara de mancomunar determinados servicios para minimizar los costes. El problema ha sido el escaso control democrático de estas mancomunidades, que han sido ejemplo de nefasta gestión por parte de CC, PSOE y PP, que han dilapidado grandes cantidades de dinero sin ningún control en estas entidades. Sin duda, las mancomunidades han sido claro ejemplo de nefasta gestión en la época de vacas gordas.

En IU-Los Verdes proponemos un desarrollo comarcal para el valle, y el norte, con la necesidad de aunar esfuerzos para mancomunar algunos servicios e infraestructuras necesarios, que por coste y dimensiones sean difíciles de asumir por un solo municipio. En este sentido nos comprometemos a trabajar con el resto de municipios para desarrollar al menos las siguientes infraestructuras y/o servicios: Refugio-Albergue de animales, Tanatorio-Crematorio, Centro médico deportivo e infraestructuras para la defensa de los interés agrícolas.